加强国际合作企业要“走出去”应将开展国际煤炭合作作为一项长期战略稳步贯彻执行,短期内应避免蜂拥而上。
虽然,近几年,中国煤炭企业明显加快了走出去的步伐。在2011年的能源矿产资源收购中,海外煤炭并购案数额仅位于石油之后,位居第二。印度、澳洲、美国田纳西等地区的煤炭资源吸引了不少投资者关注但是国际煤矿勘探合作不适宜操之过急。
一方面,由于金砖国家和其他广大发展中国经济快速发展,目前世界再度进入资源为王的时代,国际资源领域的竞争相对更加激烈,再加上投机资本的炒作,如果中国企业蜂拥而出,中国需求势必会成为炒作对象,结果会很容易推高国际资源价格,这种情况下,即便接手,高价资源也会给企业未来的发展留下无穷隐患。另一方面,我国的煤企与国际企业相比,仍有许多不足之处,未发现、解决自身的缺陷,如果中国煤炭相关企业蜂拥而出,可能会使合作者留下不良印象。
因此,短期内应该避免国内企业蜂拥出海。煤炭工业积极开展国际合作,深入实施走出去战略,既是中国经济改革开放的必然要求,同时又是中国能源、经济发展的客观需求,煤炭工业国际合作是必须要走的一步棋。既然如此,我们不妨把开展国际煤炭合作作为一项长期战略,在立足国内供应的基础上,逢低吸纳国际资源,真正做到充分利用两个市场、两种资源。
安全管理方面,可以借鉴美国田纳西煤矿的管理经验。综观美国煤矿安全生产水平提高的历程可看出,美国通过综合治理的方式提高了煤矿安全生产水平,其主要经验包括以下几个方面:
一是珍惜生命,立法先行,依法治矿,严格执法,专业服务。
二是持续提高煤矿装备技术水平,对煤矿安全科研工作投入大、产出多、推广快。
三是通过扎扎实实的在职培训工作,不断提高矿工的素质与安全技能。
来源:千龙网
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