3月31日和4月1日，京能集团旗下的内蒙古京隆发电公司1号、2号机组成功并入京津唐电网，为京津唐地区的电力稳定安全供应又多了一份保障。
至此，内蒙古先后有托克托发电公司、上都发电公司、岱海发电公司和京隆发电公司等4家电企，超过1000万千瓦的优质机组为京津唐电网通过“点对网”的形式为首都北京送电。
5月11日，在京隆发电并入京津唐电网庆典仪式上，该公司党委书记、董事长赵晓军说道，“成功并入京津唐电网，实现了企业从长期亏损走向盈利的根本性转折，掀开了企业发展的崭新篇章”。京隆发电公司两台机组的切改转网运行，再次成为京蒙合作的新典范。
困境求存，披荆斩棘勇求索
作为内蒙古“西电东送”的重要电源点，京隆发电公司地处“丰万通道”和“瀚海通道”首端的有利地理位置，是连接华北、华中地区特高压线路的调峰枢纽电站。然而投产运营后由于煤价持续上扬，电网出力受限等因素制约，京隆发电从2009年到2011年连续三年处于亏损状态，生产经营压力十分沉重。面对困境，京隆人不气馁、不退缩，一步一个脚印的向前迈进，战胜了种种困难，开始了长期的探索创新，多措并举以求生存。
回顾京隆发电的几年奋斗历程，京能集团党委书记、董事长陆海军深有感触。“每次来京隆，我都感受到一些变化，2009年解决了燃料问题；2010年进行节能改造，2011年集团内首次开展褐煤掺烧；2012年实现了并入华北电网的目标，并且公司整个工作和生活环境都有了很大的改观。他们一直在努力，一直在进步。”
截至2012年4月1日，京隆发电公司连续安全生产1401天。
历经几年的努力，京隆发电紧紧抓住“两价一量”的核心问题，全体员工付出了艰辛的努力，取得了令人瞩目的成果。然而受制于客观因素，企业仍深陷于亏损的泥潭，难以实现盈利。针对这一情况，公司党委书记、董事长赵晓军和公司总经理安宏文提出了公司机组由蒙西电网向华北电网切改的战略构想，即公司500千伏输电线路由向蒙西电网送电变为向京津唐电网送电。为了将切改的设想变成实际，企业领导班子集思广益、带头落实，与公司全体员工一起付出了艰辛的努力。
创新思维，拼搏奏响奋进歌
在各级领导的关怀下，京隆发电公司全体员工团结协作、群策群力，最终实现了线路切改工程立项实施，将一个又一个的“不可能”变为了现实，付出了艰苦卓绝的努力，迈出了企业减亏扭亏的“第一步”。
2011年4月21日，由国家电网公司华北分部组织召开了京隆发电公司两台机组切入华北电网的第一次协调会，会议决定正式启动切改工程。4月25日，华北局电力设计院专家组进驻现场，进行勘察设计，京隆发电公司机组切入华北电网取得了突破性的进展。
2011年6月22日，丰万一线改造第二套方案设计出台，并经内蒙古相关单位的审查通过。至此京隆发电公司华北电网切改工程丰万一线设计方案最终确定。
在切改期间，由于线路要经大同二电厂中转，涉及租用线路及设备的问题，京隆发电公司与大同二电厂有关领导就丰同线间隔改造有关事宜进行多次洽谈协商，共同推进线路切改工作。在集团的大力支持下，通过由华北局召开大同二电厂线路改造施工协调会。2011年10月28日，大同二电厂间隔改造工作正式开始。
最令京隆发电员工难忘的是机组成功并入京津唐电网的那一瞬间，现场13.7米平台所有坚守现场员工们脸上的微笑。那一瞬间，每一位平凡的员工都是京隆的英雄，掌声献给他们，他们中有许多我们并不熟悉的人，可正是由于每一位京隆人的痴心付出、默默坚守，才有并网切改工作的顺利实现，才有“阳光奋进”的新京隆。
走向新生，风雨耕勤成彩卷
在机组顺利切入华北电网后，京隆发电公司焕发新的活力。最终借助电网切改工程的契机实现了企业一举扭亏为盈。公司上网电价将上涨0.06元，按照一年发电70亿千瓦时计算，将给企业带来4亿多元的利润。
在取得华北电网切改的阶段性胜利、企业站在扭亏为盈的转折点的关键时刻，京隆人并没有停留在所取得的成绩上止步不前，取而代之的是一种为集团“十二五”规划做贡献的使命感，尽快适应华北电网更高的运行要求的紧迫感，以及带领员工实现企业面貌焕然一新、打造“新京隆”的责任感。
京隆发电人认识到，在向华北电网切改过程中所经历的各项协调及技术难题等将使得企业更加坚强，切改精神也将在今后的生产运营实践中焕发新的活力，结出新的硕果。京隆发电公司在京能集团产业布局的战略位置将更具意义。
京能集团总经理郭明星向记者介绍，“十二五”期间，京能集团的资产规模要突破2，000亿元，控制装机容量规模要达到2，000万千瓦以上，产业结构会更加合理，经济效益会更加提高。在这样发展势头和背景下，京隆发电成功并入京津唐电网运行不仅解决了企业多年来的亏损问题，也为集团的可持续发展注入了活力和动力，对于集团优化电力板块的资产结构做出了重要的贡献。
来源：中国电力新闻网
