江西省煤炭集团认真研究现代煤炭产业体系建设

     6月18日上午，李良仕同志主持召开省煤炭集团公司党政办公例会，在布置当前工作的同时，认真研究了现代煤炭产业体系建设。

     会议指出，建立多元发展、多极支撑的现代煤炭产业体系，是集团高、中管理层要统一思想、形成共识、深深扎根的一个战略问题。要认真研究和理解建立现代煤炭产业体系的精要，煤炭生产经营、煤炭深度加工、煤炭贸易物流三大要素要齐头并进。对外要加快并购，澳大利亚20亿吨煤炭储量、贵州12亿吨储量，广西合山8亿吨储量，共计40亿吨储量，是江西煤炭储量总量的10倍。省内要加强提升机械化水平，把省内煤矿做精做优，外部开发有规模、上档次、上水平。一般来说，除非有特别效益，考虑并购的矿井必须是国内要有45万吨以上、国外要有100万吨以上产能。要加快贵州煤矿建设，使之尽快出能力，出效益，为萍矿、丰矿减负。要抓紧海外并购，尽快形成新的生产能力。

     会议强调，建设现代大物流体系，事关煤炭集团前途命运。如不积极作为，江西煤炭将生存在夹缝中慢慢消失、乃至淘汰。要着眼以“基础设施、稳定煤源、战略用户” 为三大要素的现代大物流体系建设，成立省煤炭集团建设现代物流协调领导小组。首先要解决煤源问题。通过澳大利亚物流关系，每年稳定1500万吨的煤炭供应量。其次是解决供应用户问题。目前，九江煤炭储备中心正加紧建设，要通过稳扎稳打、步步为营、步步逼近的办法稳定用户，形成长期稳定的1000万吨/年的供求战略关系。

来源：江西省煤炭集团