煤炭业遭遇十年来最大寒流之际，煤电联营或成为救市手段。
7月15日晚间，广汇能源发布公告，于2012年7月12日与大唐甘肃发电有限公司（以下简称“大唐甘肃公司”）共同签署《大唐八〇三广汇热电有限公司出资协议》，共同出资设立大唐八〇三广汇热电有限公司（以下简称“大唐八〇三公司”）。
煤电联营实现共赢
大唐八〇三公司注册资本为2000万元，其中大唐甘肃公司出资1200万元，占注册资本的60%，广汇能源出资800万元，占注册资本的40%。
公告并称，大唐八〇三公司设立后，将建设大唐八〇三上大压小2×300MW热电联产项目。该项目投资总额约为29亿元，项目资本金为投资总额的20%，即5.8亿元，大唐甘肃公司出资比例为60%，即出资3.48亿元；广汇能源出资比例为40%，即出资2.32亿元，参股方式可以用煤炭供应结算款。
昨日上午，广汇能源高管在接受本报记者采访时介绍，本次“联姻”所需资金由广汇能源自筹，与大唐甘肃公司共同出资设立公司。通过大唐八〇三上大压小2×300MW热电联产项目合作，建立双方长期稳定的煤电联营供需关系。
目前现有大唐甘肃电厂年用煤量在1000万-1500万吨之间，此次合作后，广汇能源公司将为大唐甘肃公司所属电厂优先提供煤质优良、稳定供应的煤炭，同时，大唐甘肃公司承诺所属电厂优先采购广汇能源公司的煤炭。依托大唐八〇三公司这一全新平台，双方将发挥各自优势，实现强强联合、煤电共赢的新路径。
大唐甘肃公司成立于2004年6月9日，是中国大唐集团公司成立的第一个区域性全资子公司，涉及发电供热、项目开发建设、电站服务运营、上下游产业等领域。
有证券分析师认为，通过电力企业与煤炭企业的深度合作，锁定煤炭销售总量，这在目前煤炭市场行情不稳定的情况下，是一项利好。
煤电从矛盾走向合作
“煤”与“电”，正如同相互依存的手心和手背。煤炭行业不可能永远是“春天”，电力行业也不可能永远是“冬天”，但煤电矛盾由来已久，尤其是随着近几年煤炭行业盈利不断增长，火电企业亏损不断加剧，导致双方矛盾愈来愈尖锐。
尤其煤炭行业一直处于快速发展状态——销路不愁，价格飙升，煤炭、煤老板成为财富和暴利的象征。
不过，近来煤炭业却遭遇了十年来最大寒流，库存爆棚，煤价接连下跌。从以前的“电求煤”到现在的“煤求电”，煤炭价格深跌表明，我国煤炭市场进入了近十年来最为疲软的时期，一路高歌猛进的煤炭工业正在减速，在这种情形下，煤电联营无疑成为暂缓煤电矛盾的一剂良药。
6月底，国家发改委连同铁道部、交通部、国家能源局、煤炭工业协会先后赴山西、内蒙古等地调研，调研目的就是为合并电煤“双轨制”价格听取企业和地方部门的意见。
合理与否存在争议
继大同煤业重组五大电力集团旗下的漳泽电力后，山西另一大型煤炭国企山西焦煤旗下的西山煤电集团，也于5月底与华电山西能源有限公司签订战略合作协议，正式托管武乡和信发电有限公司，负责该电厂的安全生产和经营管理等各项工作。
近日陕西也开始探路煤电联营，本月，陕西煤业化工集团有限责任公司与中国华电集团公司湖南分公司在长沙签署战略合作协议，根据协议，陕煤化集团以投资入股的方式控股华电湖南分公司所属的石门电厂，参股长沙和常德电厂，实现煤电联营。
目前国内国际煤电联营的主要运营形式有三种：一种是统一核算的煤电联合经营企业，第二是矿办厂或厂办矿型的附属企业体制，也就是煤炭公司兼营电厂，或电力公司兼营煤矿，两者是附属关系。
另外还有产权和经营权分开的托管企业，指电厂和煤矿的所有权为同一公司拥有，但由于采煤和发电是两个不同的行业，因此该公司并不全部经营，而是将其中之一委托给熟悉该行业的其他公司代管。
对于煤电联营政策究竟合理与否，现在依然存有很大争议。很多业内专家并不看好这一政策的前景，认为煤电联营归根结底是把火电企业的亏损转嫁到了煤企头上，对造成亏损和电荒的根本问题并无帮助。只能在目前煤电价格机制并未完善的情况下起到一定的缓冲作用，最终的解决方案依然要依靠煤电价格联动政策的启动。
来源：亚心网
