华电乌鲁木齐热电厂奋力冲刺年度目标

　　华电集团公司、华电新疆公司年中工作会议刚刚落下帷幕，8月2日，乌鲁木齐热电厂紧随其后迅速召开专题会，就“完成年度任务目标，该怎么做？”这一主题进行了深入讨论，精心部署下半年重点工作，动员广大干部职工“盯住、速办”，确保完成年度各项目标任务。

　　2012年，面对电量需求明显下滑、种子煤匮乏、煤价高位运行、两台机组检修等原因的内外夹击，完成年度目标任务艰巨、困难重重。

　　面对复杂严峻的经济运行环境，会上，厂班子与计划、财务、设备管理等相关部室人员“对垒布阵”，细致分析上半年各项指标完成以及影响因素的关键所在，对各项数据、重要因素之间的关系进行了论证，指出“安全运行、电量争取、燃煤供应”是下半年工作的重中之重。

　　下半年，该厂将继续以管理效益双提升为主线，下大力气过紧日子。一是制定专门的奖惩激励措施，层层签订“军令状”，以保基数、争外送为抓手，利用亚欧博览会、迎峰度夏等契机进一步强化营销，针对月计划、日调度密切关注机组运行方式，对电量任务完成进行月分解、周安排、日落实，在提高机组可靠性的基础上确保任务完成。二是加强市场形势研判，科学制定采购和库存策略，指派专人跟踪负责，根据机组负荷、进煤情况确定不同时段掺配比例，确保“口粮”优化供给。三是强化指标对标管理，深入开展节能改造和经济性评价工作，深挖机组潜力，将指标与成本进行一对一核算对应，让各岗位人员了然于心，努力降低生产成本。

　　此次对垒博弈，对该厂下半年工作开展具有重要的指导意义。各部门“请缨领命”，纷纷表示将坚定信心、克难奋进，全力以赴冲刺年度任务目标完成。

　　
　　来源：中国电力新闻网