江西煤炭储备中心有限公司召开工作总结大会

    8月13日，江西煤炭储备中心有限公司工作总结会在九江召开。会议对上半年工程建设及煤炭销售工作进行了总结回顾，对下半年工作进行了安排部署。销运公司党委书记朱立华、储备中心总经理钟爱和、副总经理熊礼国、鄢东华、邦方儒及公司全体员工参加会议。会议由总经理钟爱和主持。

  副总经理鄢东华对项目前期工作做了总结，并对下一步工作做了具体安排。总经理钟爱和从行政及党务工作方面提了具体要求，一要加强与设计、施工单位的的协调与沟通；二要加强对监理单位的督察；三要码头、煤场、铁路三个子项目要统筹考虑，协调布局；四要加强与地方政府的沟通协调；五要做大物流，强化物贸；六要规范、完善财务工作；七要制定切实可行的安全保障措施；八要加强廉政从业教育，警钟长鸣；九要进一步加强党员队伍及干部作风建设；十要积极开展职工技术创新工作；十一要切实开展双增双节活动；十二要全面加强推进企业文化建设，形成独具储备中心特色的企业文化。

　　销运公司党委书记朱立华对储备中心前期工作给予了充分肯定和赞扬，并强调，要进一步提高思想认识，要有大物流的概念，从战略高度上认识加快大物流基础建设的重要性。希望大家加强学习，提高素质，多学习其他单位的先进经验，提高工作效率，为今后的运营打下坚实的基础；加强监控，切实做到廉洁自律，防微杜渐；做好双增双节工作，要立足眼前，着眼未来，再接再厉，再立战功；

　　最后，总经理钟爱和对会议进行了总结，感谢上级领导对煤炭储备中心的关心与支持，煤储中心全体员工一定按质按量完成各项工作任务，向组织交一份圆满的答卷。

来源：江西煤炭运销公司