江西煤炭销运公司抓落实促销售降库存

　销运萍乡分公司：行政负责人陈洪林带领营销科同志，8月17日前往湖南大唐燃料开发有限责任公司进行业务洽谈。在此次洽谈中，主要以安源矿筛洗煤热值稳定、挥发份较高等特点，得到用户的认可，成功与湖南大唐燃料开发有限责任公司权属湘潭电厂签订了2万吨供煤合同试烧，其中安源矿1万吨、巨源矿1万吨，首次建立了合作关系，经过几个月努力，萍乡分公司终于在湖南又开辟了新市场，又增加了一个新用户。
　　销运丰城分公司：近期，分公司把“保质量、保煤价、保市场、保回笼”作为当前第一要务，扎实做好销售工作。一是坚持每月与丰矿共同召开一次煤质管理工作会议，生产、销售单位一起制订措施，确保煤炭质量，分公司领导挂点各矿井，督导各矿抓煤质，中心化验室每天对各矿商品煤进行抽查，发现质量超标，及时向分公司和矿领导汇报，立即采取有效措施；二是分公司经理穆伟、副经理李益生带领营销人员分别走访新钢、南钢、三钢、景焦、元立、丰一、丰二等重点用户，深入生产一线了解用户生产、库存、煤价等情况，特别是新钢在生产不饱和的情况下，仍然答应每月接下4万吨精煤，浙江元立也恢复了发煤；三是落实责任。穆伟负责新钢、萍钢、元立、景焦、三钢，李益生负责丰一、丰二、鲤鱼江电厂、耒阳电厂，熊全南负责邵武电厂、新余电厂，李洪平负责赣中储煤中心及市场用户；四是对重点和业务量比较大的用户增派驻厂业务员，业务员每天必须清楚了解用户单位的生产规模、煤炭用量、煤炭库存、煤炭价格、进货渠道等信息，并按要求及时上报，为领导营销决策提供准确依据。
　　销运新余分公司：8月20日至24日，公司副总经理关伟星、调运部经理廖为权前往英岗岭、赣中储运、新余电厂、大光山煤业、天河煤矿进行督查、沟通、协调，到各煤仓储煤点，查看煤质、产量及库存情况，要求分公司各级领导干部都必须高度重视降库存工作，8月11日到9月11日期间库存煤必须由10.5万吨下降至5.2万吨，严格执行市场用户款到发货原则，加强资金风险防范措施，加大剩余资金回笼力度；8月27日，分公司负责人喻遂萍同志到花鼓山煤矿，与天天上公司、新余环宇公司进行了沟通协调，确保8月份承诺的销售计划兑现，并争取增加销售量，减少库存。
　　销运景德镇分公司：8月20日，公司副总经理闵润根和人事部江灶生主任一行，到分公司蹲点、调研。上周，分公司召开了两次中层干部以上会议，对降库存进行销售落实，分别与江西锦溪水泥有限公司签订了每月10000吨、与丰城市友谊实业有限公司签订了每月15000吨、与景德镇市圣沙贸易有限公司签订了每月10000吨的供需协议，且正在积极落实，目前锦溪水泥已完成9500吨，友谊实业完成3700吨，圣沙贸易完成1600吨。

来源：江西煤炭运销集团