微利、无利、甚至亏本或是目前国内钢企所面临的普遍问题。“现在已经是历史最差的时候，形势比2008年严峻得多。去年行业毛利率不到0.4%，已经是20多个行业中最低。以我们做企业的体会，今年上半年全行业实际上是亏损的。”马钢科技创新部经理张建说。9月15日，宝钢举行首个“公司日”活动，宝钢集团董事长徐乐江也表示，“这个月，钢铁企业可能又陷入全行业亏损。”
尽管已经进入钢铁企业传统的“金九银十”，但面对产能过剩以及需求暴跌等多方因素，其低迷的态势并未改观。统计数据显示，在17家对三季报进行预告的钢铁类上市公司中，仅有宝钢股份和久立特材预计前三季度净利润将出现增长，包括首钢股份、重庆钢铁等在内的7家钢企均预计将出现首次亏损，河北钢铁、沙钢股份等6家钢企则预计出现大幅下滑，预减比例高达82%。而纳入中钢协统计的80家钢铁企业仅3月至5月实现盈利，其余月份均为亏损。另据国家统计局的数据，今年8月，钢材日均产量为254万吨，同比增加1.4%，增速创下12个月以来最低纪录。
如今钢企行业踏进亏损时代，面对市场需求减弱、钢材价格下降、原燃材料价格保持高位、全行业经济效益不断下滑的严峻形势，钢铁企业未来路途愈加艰难，那么如何此“严冬”环境下，如何做到保盈利，稳市场呢?
如武钢那样从钢铁大亨转型成养殖大户不失为一种选择，武钢外宣部孙部长就表示，“因为我们武钢有好几万职工，他们本身也需要吃饭；现在食品安全也是一个大家很关注的问题，所以我们在考虑相关产业方向这一方面有所关注。现在钢铁行业已经是一个微利企业，那么钢铁企业要生存要发展，必须靠其他的方向开拓更宽阔的市场。”
但对此，社会科学院工业研究所研究员曹建国提醒已经和正在酝酿转型的企业，不要盲目的做出决定。他建议企业应当结合自身优势向多元化发展。曹建国认为，钢铁企业应该围绕钢铁的使用，钢铁的物流，甚至是钢铁的金融，向这个领域去拓展。当然也可以去向上游拓展，形成一个更长的产业链。
面对钢铁业过剩的产能，再加上环保、产业结构调整的需求，徐乐江说：“现在市场环境、社会环境和内部条件都发生了深刻的变化。”为了应对外部形势变化，宝钢在2010-2015年战略规划中，制定了“从钢铁到材料、从制造到服务、从中国到全球”的转型计划。而徐乐江曾表示，中国钢铁工业正处于历史的转折点，钢铁业实现转型要迈三道坎：首先平衡发展模式、其次实现国际化，再就是铁矿石、煤等资源、能源的可持续性。
中国钢铁工业协会会长王青海则指出转变盈利模式是关键。他说：“重复建设严重，产能过剩，资源环保压力加大等深层次矛盾日益突出，生产经营面临严峻形势，这些要求我们必须通过科技创新寻求钢铁工业新的发展模式，寻求新的增长点和新的盈利模式；另一方面，随着国内科技水平与国际差距逐步缩小，设计钢铁产业战略性重大技术已难以通过引进吸收获取，只有通过自主创新。”
来源：环球网
