打响精煤战略持久战 练硬内功御“寒流”

        面对低迷的煤炭市场，冀中能源邯郸矿业集团陶一矿以深入开展“双增双降”活动为动力，以“全程监管，全员参与”为要求，迅速打响精煤战略持久战，全力依托精煤创效益。
　　
　　当前该矿的两个工作面煤质差异较大，充六工作面围岩松软，火成岩侵袭严重。为此，该矿从源头抓起，严控采煤工艺、设备运输、保护措施三大环节。针对两个工作面不同煤质情况，按不同分水比例设定参数，确保精煤最大出货率。以加强洗煤厂管理为重点，完善了洗煤考核机制，覆盖月、旬、日、班、时五个时间段的13项考核内容，做到班日考核。加大煤场现场管理，从精煤入库、日常管理到装车全方位防范，杜绝二次污染现象发生。
　　
　　同时，冀中能源邯郸矿业集团陶一矿还以“固本强基，提质增效”为目标，狠抓质量标准化建设、加大隐患排查力度、强力推行职工素质攀升工程、坚持精煤战略道路、全力打造优质服务品牌，练硬内功御“寒流”。全力打造国家一级质量标准化标杆矿井；全力追求没有零的突破安全管理目标。建立隐患排查登记台帐，隐患排查不清楚、治理不到位，立即召开隐患事故分析会。启动行政问责程序，隐患不除决不开工，责任人员受不到处罚、得不到教育不能上岗。让职工与技术尖兵、技术能手及有关专家结互助对，采取指导学、督促学、帮扶学等方式，全方位提高职工劳动技能。
　　
　　来源：科技日报