攀成钢全力打好四季度攻坚战

        日前，攀成钢召开四季度干部大会，总结分析前9个月的生产经营情况、工作成效及存在的问题，宣讲了四季度面临的形势与任务，按照集团公司的总体部署和要求对各单位奋战四季度、确保目标任务进行了再动员、再细化、再落实，要求全体职工要不讲条件、不发牢骚，拼尽全力、优化指标，坚决打赢四季度扭亏控亏增效这场硬仗。
　　
　　该公司在层层细化分解落实四季度生产经营指标的基础上，以六个方面的重点工作为抓手，吹响了拼争四季度、确保全年目标的冲锋号。一是要适时抢订单。发挥销售龙头作用，保证两条连轧线不停产，在保证订单规模的基础上，优化订单结构；关注出口订单的衔接周期，注意波段操作，防范和化解风险；制定专门确保周轧生产经营的特别措施，成立周轧产品销售领导小组，基本目标是每月2万吨合同，分机组统计，按总量考核。二是要安全保稳定。要确保生产稳定顺行，质量稳步提高，安全环保企稳受控，队伍和谐稳定。三是要务实抓达标。要把对标挖潜工作上升到“标杆兴企”的高度来审视和落实，从该公司班子成员做起，按照职责分工对43个一级指标分别牵头负责抓落实。四是要坚决降库存。年底要确保把存货控制在30亿元以内，力争28亿元以内，坚决消灭无效库存。五是要严控费用。对预算内支出，要最大限度节约；对预算外支出，原则上不予审批。六是要全心尽职责。全体干部要转变观念，学会自省，熟悉业务，建言献策，全心全意尽职责。
　　
　　目前，该公司已全面紧急行动起来，按照集团公司的统一部署，咬定目标不动摇，坚持不懈练内功，对标挖潜降成本，全力拼争上水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。（攀钢日报记者张宏一）
　　
　　 来源：攀钢集团有限公司