今年以来，宏观经济形势复杂多变，煤炭市场持续下行，山东能源集团作为我省最大的煤炭能源企业当前和今后一个时期保运行、稳增长的压力巨大，改革发展任务十分艰巨。
为此，山东能源集团党委在年初开展形势任务教育的基础上，自9月上旬开始至年底，又利用4个月的时间，在全集团干部职工中广泛开展以“知形势、明企情、亮家底、提信心”为主题的教育活动，认真分析把握当前煤炭市场下行的成因和发展趋势，悉心领会国家能源产业政策的内涵和精髓，深刻洞悉未来产业竞争的新特点和新趋势，科学制定化危为机、摆脱困境的措施和方法，努力在解放思想上迈出新步伐，在提振信心上实现新突破，在应对危机、科学发展上取得新成效。
“四破四立”打好持久战
“煤炭行业经过‘黄金十年’的高速发展，产能过剩的矛盾日益突出，发展进入下行通道实属必然。不能寄希望于困难很快过去，要做好长期应对困难局面的准备，要苦练内功，追求内涵式发展。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森说，“煤炭企业必须逐步摆脱‘煤炭依赖症’，走出多元发展的新路子。”
基于这一判断，山东能源集团要求各单位要组织各矿、厂每月举行一次报告会，组织干部职工认真学习山东能源集团及各单位重要会议精神，引导干部职工积极适应形势变化，解放思想，转变观念，做到“四破除，四树立”。要破除“等靠熬”的依赖思想，树立“自己的日子自己过，自己的梦自己圆”的自强自立意识;要破除怨天尤人、犹疑观望的悲观思想，树立“只要信心不滑坡，办法总比困难多”的迎难而上意识;要破除“危机很快过去，即将触底反弹”的盲目乐观思想，树立“长期过紧日子”的过冬意识;破除“企业大就不倒”的自负思想，树立“市场竞争残酷无情，大浪淘沙优胜劣汰”的忧患意识。
同时，山东能源要求，各单位要深入开展“四项教育”，即深入开展“交实底、算细账”的经营形势任务教育、“转思路、闯市场”的市场观念教育、“抓落实、强管理”的责任意识教育、“明目标、鼓干劲”的主题谈心教育，引导干部职工牢固树立经营主体责任的观念，不是企业消灭亏损、就是亏损消灭企业的观念，省下就是挣下的观念，协作共赢、敢打必胜的观念，为渡过难关，在世界500强中争先进位打下坚实基础。
信心来源于精准把握形势
“煤炭市场下行是一场经济危机，更是一场信心危机。只有精准地把握形势，科学地制定措施，振奋精神，坚定信心，鼓足干劲，才能打赢这场不见硝烟的攻坚战。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森分析当前的煤炭市场形势时认为，表面上看，煤炭企业面临的严峻形势与煤炭市场的大幅度下滑有很大关系。但从深层次而言，根源在于煤炭“黄金十年”所掩盖的粗放发展方式和结构性矛盾，市场下滑只是这些矛盾和问题集中爆发的“导火索”。
山东能源集团要求23万干部职工了解面临的困难，达成共识，全力以赴形成合力应对危机，科学制订应对措施，从本岗位出发，从自身做起，勤于思考，主动作为，高标准、高质量地完成本职工作，以实际行动为化解危机贡献力量。
目前，山东能源集团各权属企业坚定“长期过紧日子”的过冬意识，破除“等靠熬”的依赖思想，树立经营主体责任的观念，坚信协作共赢、敢打必胜，努力渡过难关。
淄矿集团许厂煤矿通过优化生产布局，实现了井下两个工作面的“合二为一”，与原来设计相比减少了两条450米长的巷道，可节省人工及各种材料费用100余万元，预计今年9月底就能投入生产。
来源：中国煤炭信息网
