截止2012年12月16日18点,迁曹线共计完成货物运量15044万吨,提前15天完成1.5亿吨年运量目标。
面对2012年煤炭市场持续疲软,港口货物场存持续攀升、煤炭接卸能力遇到前所未有的困难挑战下,大秦车务段积极应对市场形势,主动走访港口、钢电企业用户,组织发货、收货、港口接卸等企业用户召开协调、对接会,大力开拓下游市场,认真制定接卸组织措施,尽最大能力减少市场对运输生产的影响,确保了每日完成运输指标的最大化。
该段迁曹办每日与调度所及时对接排空计划,合理安排各站交口计划。与港口对接卸车菜单,合理安排卸车场地尽快疏港。与各卸车站对接,掌握卸车设备运转信息,利用卸车间隙合理安排检修时间,最大限度压缩设备故障对卸车的影响。根据迁曹线整体车流布局,针对诸多困难因素对卸车带来的影响,及时与路局沟通调整变更接卸地点,保证有效车流兑现率。
针对今年春、秋两个阶段集中修施工,影响卸车站接卸效率的实际,迁曹线各车站结合自身特点,积极制定接卸措施,巧接车、快卸车。车站值班员提前联系乘务员、合理调整班中就餐时间,车站管理人员为机车乘务员、调车组送饭到机车、到现场。一系列举措的实施,大大压缩了非生产等待时间,保证了施工、运输任务安全双赢。
针对曹妃甸西站扩能改造施工,该段迁曹办干部坚持“三同”包保,帮助车站对施工计划制定具体的施工措施、列车接卸措施,坚持每日2:00到岗盯控,组织运输、施工,协调各施工单位互相配合,平行作业,保证15个天窗点按时给点施工,按期完成扩改造施工。8月15日12时整,曹妃甸西站站改完成,新增2台翻车机、8条翻堆线正式投产,标志着曹妃甸西站生产能力再翻一番。
为解决京唐港站接卸效率问题,该段组织京唐港站区各单位对车站各个环节进行细致的分解、细化,压缩等待时间,制定了车站日接卸25列的措施,取消了港口货4-5线、港1-2线调车对货位2次拉道口作业,修改了车站、调车机一体化考核办法,调动了职工作业积极性,提高了作业效率。
同时,迁曹线各站结合自身特点,积极组织,挖潜提效,运输生产屡创新高。11月3日,迁曹线全线卸车6709车;11月7日,曹妃甸西站接车30列,发车32列;11月8日,迁曹线全线接车131列,交车138列。一年来,迁曹各站接到路局表扬令128次。
来源:秦皇岛煤炭网
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