郑煤集团：走在通往春天的路上

　 市场需求量的放缓，导致煤炭行业低迷。

　　12月10日，河南省学习宣传贯彻“十八大”大型主题采访团来到郑州煤炭工业（集团）有限责任公司（以下简称郑煤集团）。无论是党委书记、董事长孟中泽，还是总经理张明剑，对行业走势并未讳言，“今年压力比较大。”

　　郑煤集团80%~90%的产品用于电煤。在这样一个冬眠的蛰伏期，郑煤集团并没有真正蛰伏，而是在千方百计地寻找“通往春天的地铁”。

　　“智慧矿山”保安全

　　去年3月，由郑煤集团、河南联通以及福建榕基公司合作开发的手机移动办公系统上线开通。

　　移动办公突破了时间和空间限制，工作人员可以通过该系统，浏览、操作、管理日常工作事物。无论在办公室，还是在外地，都能立即处理手头工作，不仅实现办公“无纸化”，而且“无址化”。

　　信息化建设同样给安全上了一道保险。自动化办公系统将矿区和集团总部通过传输光缆连成企业专网，各生产矿井瓦斯检测、调度、运销、供应等数据集中到自动化办公平台，提高管理效率，实现管理手段升级。

　　一名工作人员拿出手机，给记者演示操作过程。他进入页面后，点击一名工人的数字工号，屏幕立即显示这名工人当前所在矿井位置，以及他的井下运动轨迹。

　　“智慧矿山”系统能对井下任何一个巷道生产情况，甲烷、一氧化碳、氧气、风速、负压、温度、岩煤温度、顶板压力、烟雾等参数进行实时监控。如果发现异情，系统上会自动报警。

　　采用矿井安全管理模式后，在试点矿28个岗点实现无人值守，减少用工120多人，工效提高了20%，生产成本降低1000余万元。

　　孟中泽介绍，自去年以来，郑煤安全生产，所有矿井实现零死亡。

　　“不要一两带血的煤。”孟中泽说，近年来兼并重组，是站在安全的高度进行的。最主要的是，改造好，然后再安全生产。

　　蛰伏中积累

　　煤矿的先天开采条件并不佳，但郑煤集团却掌握了“三软”（顶板软、底板软、煤软）核心技术。

　　其以国家重点科技攻关项目“豫西三软不稳定突出煤层防突示范技术研究”为依托，针对豫西“三软”不稳定突出煤层瓦斯防治技术难题进行技术开发。核心技术通过中国煤炭工业协会鉴定，整体达到国际领先水平。

　　10年来，郑煤集团坚持“以煤为主、相关多元”，把握煤炭行业发展大势，围绕集约高效开采和增强可持续发展能力，内涵挖潜与外延扩张并举，扩能改造与新井建设同步，煤炭主业不断升级。

　　煤炭产量从2002年的876万吨，到2011年完成2254万吨，增长157%。

　　作为第一支国内煤炭股，郑煤集团正探索产业结构调整，推进主辅分离、辅业改制，集中优势产业，打造产业集群，适度多元发展。非煤产业规模不断壮大。产值由2002年的4亿元提升到2011年的133.54亿元。

　　此外，郑煤集团在煤炭主业推行绿色开采、清洁生产。建成裴沟、崔庙、告成矿等瓦斯发电站并投入试运行，推进矿井循环利用。矿井水利用率达50%以上。

　　孟中泽坦言，跟省内兄弟企业相比，瓦斯综合利用方面空间还很大。

　　为改变这一状况，近两年，公司对抽采队伍进行了薪酬体系考核，最大程度地降低成本，提高能效。

来源：经济视点报