在愉园培训中心教室里，来自集团公司各煤矿的150余名机电矿长正在聚精会神地听讲，有的认真观看PPT，有的低头专心做着笔记，认真的氛围感染了记者……
“学以致用才是培训的目的”
在2月27日开班的集团公司煤矿机电矿长轮训班开班动员仪式上，集团公司副总经理张勇结合自身感受给学员们上了生动的第一课。“机电工作贯穿煤矿建设的各个环节，机电从业人员更是煤矿安全生产的主力军，学好理论、掌握知识才能成为一名合格的主力军”，张勇说，“员工参加培训是为了自己、为了企业而学，没有学识的人很难实现自身的发展，依托员工的发展和素质提升，才能更好的提高企业的核心竞争力。”
谈到开展煤矿“六长”轮训班的目的，张勇表示：“能够学以致用才是培训的目的，学员如果能将所学的理论知识和新思想、新技术运用到实际工作中去，肯定会实现员工与企业的同步成长。”
“强化培训促进队伍成长”
这次轮训，集团公司邀请到太原理工大学的张东峰教授等煤炭领域的专家为大家讲授《山西省现代化矿井标准》等课程。课间休息时张东峰和记者聊起了他对煤销集团开展各类培训的看法。
张东峰说：“煤销集团在煤炭生产方面起步较晚，尽管发展速度很快，但由于资源整合后重组的煤矿数量最多，情况最复杂，煤矿条件参差不齐，所以开展相关业务培训比其他大型企业更加重要。因为煤矿业务起步晚，与之相关的职工、干部队伍建设不够完善，来自四面八方、不同企业的员工工作习惯、工作积累也不尽相同，所以在一个新的工作环境中，需要将这些不同有机协调，这就需要企业对职工、干部加强培训，加强知识、政策、工作技能、企业文化等方面的培训，只有强化培训，才能使队伍迅速成长。”
“培训让我们的工作更有方向”
从事煤矿工作30余年的长治公司机电部长王学勤一边听老师讲课，一边认真做着笔记。
王学勤对记者说，他从78年参加工作以来，大大小小的培训没少参加过，随着时代的发展和进步，培训的种类和方式也不断发生着变化。
“参加培训让我有了发展的眼光”，王学勤说，“像我们搞煤矿的，平时工作特别忙，很难有时间系统的学习一些政策和理论知识，所以每次培训的机会我都非常珍惜，而每次培训，都让我有新体会和新想法，并且把它们应用到实际工作中。”
王学勤还给记者介绍了 2013年长治公司对机电人员培训的计划。他说到：“对管理者，2013年我们会继续通过考核会的形式进行业务交流，同时进行新技术、新理论、新产品的专业培训；对基层员工，公司准备长期开展分批分期、分专业、分工种、分区域的业务素质培训。”
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