山西煤销集团调研长治“三条线”人才队伍建设

2013/4/7 9:26:36

　　为进一步深化集团人才队伍建设，总结推荐典型经验，解决企业发展中人才紧缺的情况，3月26日，由集团公司组织部、人事劳资部和团委组成的调研组到长治公司就人才队伍建设工作进行调研。

　　调研组指出，此次调研是在集团层面选择试点，通过深入调查研究，制定一个在全集团包括经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员“三条线”人才选拔的培养、管理和使用的良性机制，保证企业的发展需求。

　　此次调研分三步骤，第一步首先摸清“三条线”的基本情况，包括“三条线”人才队伍规模及学历、职称、专业、年龄等情况。第二步在摸清情况的基础上，对照“三条线”人才管理模式，查找不足；同时总结试点单位在培养开发、选拔任用、激励保障等人才及薪酬管理的主要做法和成功经验。第三步对试点单位未来三年的岗位需求和人才规划，围绕如何激发全员立足岗位成才，沿着“三条线”竞相发展，形成合理的人才梯次结构提出工作意见。

　　调研组强调，长治公司是集团公司指定的第一个调研点，希望通过此次调研工作总结在人才建设上好的做法和经验，制定出确实可行的工作意见，为集团公司下一步在全系统广泛推广人才队伍建设作出贡献。

来源：千龙网

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