元宝山露天矿：前4月煤炭产销稳步增长

　　国电平庄煤业元宝山露天矿面对煤炭市场行情低迷和在煤质赋存条件差的情况下，积极研究煤炭行情，不断开拓市场客户，用过硬的煤炭产品，为企业创造了可观的经济效益, 今年1—4月完成煤炭产销411万吨,实现良好开局。

　　制定煤炭销售战略。该矿着眼于“生产服从销售，生产服务销售”的总体格局不动摇，坚持“以电煤保总量，以品种煤增效益”的总体销售原则，按照“提煤质、稳价格，拓市场、树品牌，保销量、增效益”的工作思路,突破市场和煤质的瓶颈，深入推进“三增一降”和“四分四定”措施，确保1500万吨生产任务和利润指标的完成。

　　推进生管理体系建设。该矿深化目标化管理，着力研究生产接续问题，破解剥离欠量与出煤量增加的矛盾。严格兑现生产作业计划，不断加大生产考核和奖罚工作力度，不断加强“生产中断”和设备“三率”考核，以破碎站、电铲、钻机等大型设备提效为突破口，制定大型设备考核管理办法，把生产提效与设备提效贯穿全年生产工作的始终，切实减少生产中断影响。强化生产调度指挥中心作用，建立职责明晰、流程顺畅的综合调度管理系统，使煤炭生产始终处于掌控之中。

　　全面加强煤质管理。该矿成立煤质管理部门，修订完善煤质管理考核办法，启动煤质预测分析机制，加强职能科室和生产单位的协调、配合，加大考核和责任追究力度，使煤质管理职责更加清晰，责任落实到人，形成矿、职能科室、生产单位“三位一体”的煤质闭环管理体系。同时利用煤质采样和灰分在线仪的作用，实时监控煤质变化情况，及时调整出煤位置，保证了煤质的持续稳定。

　　有效保证市场需求。该矿按照“保商品煤粒度满足客户要求，保发热量不低于合同要求”的“双保”方针，重新打造出煤流程，首次实现选煤厂商品煤全加工，原煤平均热值提高200卡，“元露煤”的市场竞争力显著增强。在煤炭市场急剧下滑的情况下，该矿主动出击跑市场，找客户，扩大市场占有份额，与煤炭用户建立了良好的合作关系，保证了煤炭市场的良好运转。

来源：厂长经理日报