近日,在鞍钢集团公司召开的表彰大会上,提出今年鞍钢集团公司将力争实现全集团盈亏平衡,其中鞍山区域的鞍山钢铁集团公司确保盈利20亿元,力争盈利30亿元。
2013年,面对严峻的市场形势,鞍钢集团全面打响扭亏增效攻坚战,实现首战告捷。全年同口径减亏108亿元,超额完成了国资委下达的控亏60亿元的目标任务。“要实现鞍钢集团首次党代会提出的2015年全集团扭亏为盈的目标,关键在2014年,重中之重是要力争实现全集团盈亏平衡,其中鞍山区域确保盈利20亿元,力争盈利30亿元。”
为了实现扭亏为盈目标,今年鞍钢集团公司将继续落实“六种发展理念”。建立干部能上能下、员工能进能出的用人机制和收入能增能减的分配机制,实现竞争择优,奖罚分明。加快亏损企业改革,该重组的重组,该整合的整合,该关停的关停。进一步加强采购销售队伍建设,强化激励机制。大力开发国际市场,加快电子商务平台建设,加强调品提质、库存清理等工作。对亏损企业,一个一个号脉问诊,结合实际一个企业一个对策。实施精品战略,努力提高战略产品、独有产品、新产品的质量和售价,提升品牌价值和竞争力。加强汽车、桥梁、船舶、航天、军工用钢研发,拓宽市场。减少外委外包项目和劳务用工。加快实施节能环保项目,计划3年投资71亿元进行环境治理改造。组建钢铁研究院、钒钛(钢铁)研究院、矿业设计研究院,出台一系列激励科技创新创效的制度和政策。
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