从互联网对传统贸易方式看物流行业变革

   互联网对于贸易方式的重构进入深化阶段
 
 　　在分销渠道具备宏观重构基础(行业交易海量、传统渠道庸长、具备海量中小交易者)的行业与贸易领域,互联网对于其贸易方式的变革与重构将进入深化阶段,主要体现在两个方面:1)互联网对于个人消费品分销渠道的压缩与改变会逐步深化至对于大宗生产资料、生活资料分销渠道的压缩与改变,对应钢铁电商、煤炭电商、化工品电商、有色金属电商、农产品电商等的发展;2)互联网对于国内贸易方式的改变会逐步深化至对于国际贸易方式的改变,对应跨境电商,包括进口电商与出口电商的发展。
 
　　物流企业在大宗商品电商平台建设中具备先天优势
 
 　　大宗商品电子商务实质性交易的完成,需要平台商打造一个完整的“闭环”,从前端控制、线上交易、线下物流、全程资金链支持等各个环节全方位介入,因此我们倾向于认为在大宗商品电商交易平台的建设中,需要打造线上平台到线下物流的“闭环”综合体系,线下物流的第三方外包最终会导致线上流量的缩减,即使紧密合作的第三方物流能够与线上形成统一整体,但大宗商品分销价值链分配特征也会使得纯粹线上平台所获取的价值附加相对有限,而这个打造“闭环”平台的过程中,具有线下物流资产的物流公司在建设大宗商品平台中具有先天优势。
 
　　物流企业在跨境电商发展中获得转型机遇
 
 　　在跨境电商的三流交换过程中,物流的跨境对接为相对核心问题,一方面原因在于跨境电商的资金流动不仅牵涉到国际支付,更为重要的商品跨境所面临的税务问题依托于具体的物流信息(商品种类、数量等),同时物流本身的跨境就由于通关与国际转运就相对国内物流复杂的多,因此,1)跨境物流的快速发展给本身提供部分第三方跨境物流服务的中国物流企业带来业务增长空间;2)目前只能提供部分第三方跨境物流服务的运营商将抓住综合跨境物流服务快速增长的机遇逐步转型成为整合跨境物流资源的综合物流服务商(兼具第三方以及第四方物流服务商功能)。