煤炭市场萧条“妇幼皆知”，煤炭库存居高不下“有目共睹”，煤炭行业健康发展政策“各地频出”，煤炭企业怎样克服困境“众人皆寻”， 据此，要实现煤炭发展“新常态”，煤炭行业升级应发挥市场主导作用并加强环保监管，煤炭企业转型应实现“六化”并根据自身特点加速延长产业链，煤炭市场分析要客观实际并避免“以偏概全”和“以点带面”。
首先，煤炭行业现面临的困难很多，造成此情况的根本原因是煤炭严重“供大于求”，要解决此困境的根本做法是减少供应，增加需求；减少供应是煤炭行业转型升级的一部分，增加需求是国家转型升级的一部分。因此，在国家加大力度结构转型之机，加快煤炭行业生产结构转型升级才是煤炭行业可持续发展之根本。现煤炭生产企业合法和达到安全标准的矿井比前几年多了，但加强安全监管没有终点，随着煤炭企业经营困难逐渐加剧，大小煤矿都存在潜在的“危机”，此时加强安全监管和提高处罚力度是煤矿生产走向可持续发展最好的行政“之手”，如：只要有不安全因素存在的要不限期停产整改；只要发生事故的，要永久关停；发现证照不齐、破坏当地环境严重或偷采等要严肃处理，一查到底等。其次，全国各地煤炭库存居高不下，在储运环节，有达到环保要求的，有粗放经营的，据此，应对煤炭从生产到最终使用的各个环节都加大环保监督检查力度，既要避免粉煤储运污染环境，又要治理燃烧污染。现大家过度关注煤炭燃烧环节对环境的污染，其实，煤炭从到地面再到使用结束，每个环节都有污染环境的现象发生，这都需要监管，只有这样，煤炭全流程、全方位的洁净使用才可以实现，如，由于国家对煤炭燃烧环节环保监管力度的加强，南方部分电厂燃烧排放低于用气就是很好的开端，德国燃煤发电没有造成“雾霾”也是很好的案例。同时，在我国最难控制的燃煤环节对环境污染不是集中使用的燃煤电厂，最困难治理的是分散式民用燃煤污染，如果把部分地区大型锅炉燃煤改气电厂的气用在民用上，既有助于提高居民生活质量，又有利于把我国“短缺”的气用在该用的地方；对于燃煤电厂，加大监管力度就完全可以实现洁净使用。
其次，煤炭企业要真正在此次煤炭市场萧条中实现转型升级，要从煤炭生产到销售实实在在地实现现代化、自动化和信息化；煤炭销售不失时机地加速实现电子化、期货化和金融化；“六化”减少的富余人员通过延长产业链来“分流”，但延长产业链要根据自身煤种特性，有选择的加快涉足电力和化工等行业，煤矿基地用“矸石”发电，优质煤用于化工或异地使用，煤制化工产品要实现对短缺能源的转化和延长产业链对稀缺化工产品的生产，最理想的状态是开发创新新型化工产品，满足国内外对高科技高附加值产品的需求，因化工产品种类多，适应市场能力强，可创新空间大。再有，如果资金实力雄厚的企业，利用当地优势，涉足新能源的利用和开发，以便分流富裕人员也不失为“良策”。
再有，针对现在的煤炭市场，神华集团价格政策调整被关注的较多，因神华从煤炭产量到企业发展，都是我国的“NO.1”，这是不争的事实，但他对煤炭市场的影响力不能“神话”了，更不应该 “神化”。原因是：其一，该集团煤炭年产量4亿吨左右，销售5亿吨以上，这些煤炭中有近2亿吨供应自己的电厂，仅有约3亿吨供应社会煤市，约占全国煤炭现有产量不到20%，距离“垄断”性影响力还很远；其二，该集团煤炭产区处于我国煤炭主产区偏北，距离我国主要消耗地“长三角”比较远，运输等物流成本优势远远不及华北及华中地区煤企，影响力相对被减弱；其三，该集团市场范围分布在“三西”、大秦线和长三角等周边地区，而我国煤炭消耗较集中地区是山东、江苏等地，其市场基本围绕我国煤炭主要市场周边北、东和南边缘地带；其四，该集团影响力被高估的原因是渤海湾价格指数中占有一定的权重，但渤海湾价格指数仅反应动力煤及沿海地区的价格变化，是区域性价格指数，对我国煤炭消耗占比较大的中部地区煤炭价格仅起到参考和先行引导意义，要起到决定性作用还需该指数涨跌幅达到一定的额度。综合以上，我们对神华集团的价格变化与调整可以关注和借鉴，但不得因其价格一变就夸大“蝴蝶效应”，理性根据自己集团和企业的市场特点分析煤市和决策才是明智之举。
