中煤远大：互联网+助力传统煤炭行业转型升级

　　2015年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大第三次会议上作政府工作报告时，提出国家要制定“互联网+”行动计划，将“互联网+”提升到了一个前所未有的高度，成了坊间热门话题。事实上，互联网与其他行业的联姻早已开始，中煤远大(微信公众号：coalnet)就是互联网与传统煤炭行业深度结合的践行者之一。

　　什么是“互联网+”?

　　腾讯董事会主席兼CEO马化腾说，“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

　　国家发改委一份报告的名词解释这样定义“互联网+”：“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提高实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实施工具的经济发展新形态。

　　在中煤远大(北京)现代物流投资发展有限公司总经理池勇的眼里，“互联网+，是将基于互联网的信息技术(如云计算、大数据技术、移动互联网等)扩散、应用到经济和社会生活各领域，从而推动各行业的转型升级。”

　　“互联网+”不是简单的加法

　　互联网+什么?马化腾说“加的是传统的各行各业”。但这个加法该如何展开和落地?

　　以煤炭行业为例。互联网在煤炭行业的应用已经不是新鲜事物，就企业而言，煤炭企业利用互联网实现了管理的信息化、自动化;就煤炭服务而言，从最初的煤炭情报资讯平台，到煤炭供求发布网站，再到近两年比较火的煤炭电子交易平台、煤炭P2P融资平台，互联网和信息技术的创新，也造就其在煤炭服务中的应用的不断升级。

　　“互联网+煤炭行业”不是简单的相加关系，而是深入的渗透和融合的关系。如何将互联网的创新成果，如大数据、物联网、云计算等，贯彻到煤炭行业运行中去，指导煤炭的实际生产、加工、交易、物流等，促进煤炭行业的升级优化，是互联网行业和煤炭行业需要思考的问题。

　　以煤炭交易为例，随着大数据技术的日益成熟，煤炭交易服务也将更加精准和个性化。“大数据对煤炭电子交易平台的作用是不可估量的，它使得我们对客户的服务有了无限上升和延伸的空间”，池勇告诉记者。

　　中煤远大(微信公众号：coalnet)成立于2003年，最初公司运营煤炭资讯类平台——煤炭网，注册会员覆盖行业内80%的客户;2006年起开始探索煤炭的电子交易模式，经过几年的发展，公司已经打造起一个专业的、面向煤炭全供应链的第三方煤炭电子交易平台——中煤远大智慧煤炭产业平台。

　　“中煤远大之所以转向网上电子交易平台，主要是由于国家政策的市场化导向，煤炭业者对开放、透明平台的需求，以及互联网技术的支撑”，池勇解释到。2014年，中煤远大煤炭累计交易量7100万吨，交易额达639亿元人民币。

　　中煤远大从资讯-实体-网上交易的发展历程其实是煤炭行业对互联网技术的探索应用，而这一探索还在继续，因为煤炭市场在变，互联网和信息通信技术也在更新换代。

　　“用户的真实意图往往隐藏在潜意识之中，可能他自己都没有意识到。而他的行为痕迹却能流露出他真实的需求。我们独立研发出这样一套大数据分析模型。用户登录平台之后，我们可以观测到用户的页面浏览痕迹、停留时间、重复访问情况、操作记录等，根据这些数据，数据分析人员可以挖掘出用户真实的买卖意向。了解到这些之后，我们会有专门的交易人员为有意向的客户免费撮合，帮助客户实现成交。这也是为何有些用户收到我们精准的撮合信息后会感到惊讶。”中煤远大运营总监许少辉说。

　　“互联网+” 打破传统 任重道远

　　回顾煤炭产业起起伏伏几十年，煤炭行业是“传统”的代表，其生产、经营、管理相比于很多行业来说都是滞后的。冰冻三尺非一日之寒，造成这种“传统”性的原因有国家经济体制、煤炭的战略性意义和庞大的能源体量，以及由此造成的煤炭人的习惯性思维。

　　当下，煤炭人也站在了“互联网+”的风口，互联网的风逐渐把一部分煤炭人从惯性思维中吹醒。然而，万里长征还刚刚开始，互联网要突破传统，仍任重道远。“煤炭交易不同于生活消费品的交易，它涉及的交易量、资金额要大得多，对物流、仓储的依赖性更大，加之煤炭的非标准化、煤质的易变性，相比于淘宝、京东这些生活消费品的电商平台，人们对煤炭网上交易模式的接受需要花费更多时间。不过只要用过一次，用户切实感受到这种模式带来的快捷、高效，就肯定会成为回头客，”池勇信心满满地说。

　　从2012年开始，煤炭就开始下行，价格跌跌不休。2012到2015年间虽有几次价格反弹，但都昙花一现，“脱困”业已成为整个行业的热词。除了限产保价或让利保市之外，借互联网之风，开拓新的购销模式，享受科技创新之红利，也不失为一种选择。