煤企需连手作战 才能共同走出困境

    根据山西省统计局数据显示，从2014年7月份开始，煤炭全行业连续亏损，2015年上半年，山西省煤炭行业亏损达40.62亿元，利润同比减少60.74亿元。

    为了应对煤价下行，山西省针对煤企频频释放利好政策。2014年12月，山西省撤销了运行30多年的1165个煤检站，并实施“清费利税”等多项举措，以此为山西省煤企减负170亿元。

    然而，即使再大的政策利好，也难掩煤企萧条。同煤集团一位接受记者采访的人士向记者表示，2015年是煤企经营最为困难的一年，不仅仅是山西煤企不景气，全国煤企几乎都处于亏损，有的煤矿甚至为了减损已经处于停产或限产。

    那么，对于当前煤炭市场的萧条现状或不会出现煤企间的合并或者重组。对此，该同煤人士表示，2008年开始，针对山西省内煤炭工业“多、小、散、低”市场格局，山西省以政府为主导，以大中型企业作为主体，以市场经济运营方式开始煤炭资源整合以及煤炭企业之间的重组。

    经过整合之后，山西省煤企明显得到优化，增强了在同行业之间的竞争力。随后也形成了七个与煤炭相关的国有企业，分别是焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团以及山煤进出口和山西运煤。

    然而，随着煤炭企业兼并重组完成，煤价却一路下跌。到2014年，煤企除了要应对煤价低之外，销售渠道也成为决定煤企命运的关键。

    “山西煤企主要销售渠道是五大发电企业，销售市场主要在中西部，这使得同业之间竞争激烈。因为需求就这么多，市场就这么大，你的煤销售出去了，我的煤就有可能滞销，所以难免出现一些明争暗斗，就看着谁先倒下。”上述潞安集团人士称。

    对于阳煤集团与潞安集团加强合作，山西省国资委一位受访人士认为，两家企业领导都是煤炭方面的专家，双方加深合作有利于应对煤市寒冬。如果煤炭价格仍然没有回暖迹象，那么未来，煤炭企业之间就会出现重组或并购，这符合市场规律，也有利于淘汰落后煤炭产能。

    至于阳煤集团是否会和潞安集团进行合作，上述国资委人士表示，这个没有准确消息，不便置评。此前，曾传出过神华要与中煤合并的消息，但是最终双方均出面澄清，称没有收到任何政府部门关于神华与中煤合并的书面或者口头消息。

    “这也就是说央企之间的合并需要政府点头，省属国企之间的合并，更需要政府首肯。”该人士亦称。

    另外，记者注意到，2015年，淘汰落后产能和企业并购重组一直是煤炭行业的热门话题，按照国家能源局此前公布的计划，2015年要淘汰煤炭行业落后产能7779万吨、煤矿1254座。在此背景下，煤企合并潮或将至。（来源：中国投资咨询网）