他提出,要把安全生产作为神华神东公司的“天”字号工程来抓。他说,世界上最大的是天,如果没有天就什么也没有了。他在会上提出了三个“一票否决”:即2004年如果安全上出了问题,超过了公司下达的安全指标,一是该奖车的不奖,二是该拿年薪的只发给基本年薪,三是干部一个也不能提拔。构成违法犯罪的由司法机关追究责任。会后有人议论他是“铁面孔、铁心肠、铁手腕”。他说:“在安全上我是‘铁’定了”。他经常深入矿井检查安全生产问题。在他的坚持下,神东煤炭公司对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员给予了严肃处理。
他把安全工作纳入公司发展的总体布局,纳入法制化管理的轨道,推行NOSA体系建设,努力构筑安全生产长效机制,实现安全生产由人治向法治转变,由被动防范向源头管理转变,由集中开展专项整治向规范化、经常化、制度化转变,从事后查处向强化基础转变,从控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变。
在他的倡仪下,公司增加了安技措费用,神东公司2004年的安技措资金达到了3.5亿元,比2003年增加了3个亿。他要求,这部分钱必须用在安全设施的“治本”上,用在安全管理的“刀刃”上,要求加强安计措项目的管理,做到专款专用,决不能挪用。他突出重点,狠抓了安全技术措施的落实。完善了通风系统,完善了瓦斯治理系统,完善了矿井防灭火系统,治理了水患问题,完善了机电运输安全设施,实施了辅运设施改造。通过增加安全资金,全面落实安全措施,营造了良好的安全生产环境。
人民利益的代表者
2001年,鄂尔多斯撤盟设市。王金力于同年被选举为鄂尔多斯市人大代表、市人大常委会委员。当选以来,他一方面要抓神东公司的工作,在管理工作中体现对广大职工和人民群众的关心和爱护,另一方面,在繁忙的公务中,克服各种困难,抽出时间参加市人大常委会会议,参与市人大常委会组织的代表执法检查、视察、调研活动。有一次,市人大常委会举行常委会会议时,神华集团的主要领导从北京到矿区检查工作,他将公司的工作向上级领导作了简要汇报后,立即驱车赶往市人大参加会议。市人大常委会领导感慨地说:“金力同志那么忙,还坚持来开会,的确不容易啊!”
他利用多种机会与选民进行联系,征求选民对人大工作和“一府两院”工作的意见、建议,向市人大常委会提交了20多件议案、建议和意见。他注意学习人大理论和法律知识。他说,人大代表和劳动模范不一样,不仅是一种光荣,更有神圣的政治责任。这就要求人大代表必须具有较高的思想理论水平、政治水平和科学知识,多学习,多思考,不断提高参政议政督政能力,做好党和政府与人民群众之间的桥梁和纽带,代表人民群众行使好管理国家的权力。人大代表与企业领导也有区别,作为人大代表和常委会委员,考虑问题不能光考虑企业自身的利益,还要考虑大局,还要考虑地方的利益,考虑选民的利益。人大代表的责任不仅仅体现在对国策、对某项法律实施提出有专业性和深度的意见,还更应具有一副兼济天下的心肠。
他经常对手下人说:“我们虽然是中直企业,与地方没有隶属关系,但也要注意和地方搞好关系,要多为地方着想,自觉搞好露天采坑回填、绿化美化、防止水土流失,在环保方面要舍得花钱,自觉使用废水、废气、废渣净化设备,防止环境污染。我作为当地人民选出的人大代表,有责任有义务为当地人民造福,不能给当地人民造孽。人民的利益永远至高无上。”在他的带领下,神东公司一直坚持从吨煤中提取0.5元用作环保绿化费用,连同国家部委配套资金,每年用于环保资金5000万元以上。矿井井下水全部实现了综合复用,开采过程中的矸石全部集中排放、覆盖、绿化,并建设矸石电厂,实现封闭式产品链,最大可能提高资源利用率,减少环境污染。公司先后多次被评为全国、省、市各级环保和绿化先进单位。
他经常主动与地方党政领导进行座谈和沟通,为地方的发展献计出力。多次为扶贫助学等公益事业捐款捐物。以人为本的理念和扎实高效的工作,使他不仅赢得了神东煤炭公司1万多名职工的信赖和爱戴,而且赢得了当地的党政领导和人民群众的欢迎和赞誉。
鉴于王金力在煤炭行业作出的重大贡献,他先后被授予全国第二届优秀青年企业家,全国关心支持青年创新创效活动优秀企业领导人,全国煤炭工业优秀企业家(2002年度)等光荣称号,荣获了全国“五一”劳动奖章。
此外,他还撰写了《创建“三个模式” 建设现代化矿区》、《加快企业信息化建设,走新型工业化道路》等多篇论文著作,刊登在《中国煤炭》等多家刊物上,在2002年和2003年中国煤炭高层论坛上发表的论文引起国内外专家学者的广泛赞誉。王金力同志由于在生产实践和理论研究方面取得了突出成就,经过严格考核,被中国矿业大学聘为兼职教授。
王金力说:“代表和委员的光荣感、责任感和使命感,是激发我自觉履行代表职责和委员职责的强大动力,今后,我将继续严格要求自己,努力工作,继续把对人民群众的爱渗透到企业的日常的工作中,渗透到我个人的全部生活中,为国有大型企业的发展和当地经济社会的协调、可持续发展作出更大的贡献。”