7月29日，中电国际同澳门电力公司另外两大股东葡萄牙电力公司、中法能源投资有限公司正式完成了股权购售交易，取得“发输配”电一体化的澳门电力公司部分股权，成为澳门电力公司的一个新股东。这是我国电力体制改革和五大发电公司重组后国有电力企业第一个境外电力资产并购的成功之作，标志着我国电力企业在走向世界和国际化发展道路上迈出了第一步。正如澳门特别行政区行政长官何厚铧先生在会见中电国际执行董事兼总经理李小琳时所预期的那样，中电国际进入澳门，既能促进澳门经济发展，也会获得较好的投资回报。
重任在肩 面向国际
中电国际是中国电力国际有限公司的简称，它是经国家批准、公司本部设在香港的国有公司，自上世纪九十年代初期建立以来，在发挥香港国际金融中心的融资优势，为国内电力建设筹集资金等方面发挥了积极作用。特别是去年按照国务院对电力体制改革的整体部署，整建制地划归中国电力投资集团公司，成为该集团的全资子公司后，进一步明确了自己的定位：作为集团公司的境外融资载体、国际化发展载体、引进先进技术与管理经验的载体和境外资本运营中心，肩负集团公司核心企业和利润支撑的责任，依托国内资产，面向国际发展，加快实施控股型、经营型、国际化的战略构想，稳步推进“三步走”发展战略。目前，中电国际在国内拥有507.5万千瓦的优良发电资产，总资产为49.81亿港元，净资产为47.72亿港元，资产负债率4.2%。2002年，实现销售收入57.98亿元，实现利润7.1亿元。
中电国际所以能取得上述佳绩，是他们艰苦创业、励精图治的结果。公司成立以来，牢记自己肩负的使命和责任，以国际化发展为目标，在同香港金融界、工商界建立广泛而密切联系的同时，积极探索“引进来、走出去”的新途径和新方法，在资产划转、境外融资、公司法人治理等方面进行了一系列开拓性工作，积累了一定经验。尤其是在亚洲金融危机前后，中电国际在化解经营风险、提高资产质量和推进国际融资及国际化发展业务等方面实现了具有决定意义的突破，走上了一条成功的发展道路，获得中央政府驻港联络部门的高度评价，被认为是在港中资企业中母公司支持力度大、化解金融风险好、经营业绩优良、发展思路清晰、管理严格、运作规范的“窗口”公司。
实施“三步走” 加快“走出去”
早在三年前，中电国际就确定了自己作为我国电力境外融资窗口和国际化发展载体的企业定位，并经过广泛而科学的调研论证，提出了“三步走”的发展战略思路，即第一步：引进国际战略投资，组建合资公司，实现股权多元化、国际化；第二步：进一步扩大资产规模、整合和优化资产结构，实现境外上市、并争取成为中国电力的行业概念股，树立国有电力公司国际化形象；第三步：努力开拓国际资本 市场和电力市场，积极探索境处股权收购和项目投资的途径和方法，实现跨国经营，开辟新的利润增长点。今年初，他们又积极响应党和国家为使我国企业进一步扩大开放、增强国际竞争力而提出的“走出去”战略，在认真分析研究战略发展的基础上，加快实施“走出去”，同步推进“三步走”，取得了实质性进展。特别是这次经过长时间洽谈和深入细致的工作，中电国际成功地收购了受专营合约保障、预期收益稳定、投资风险较小的澳门电力公司部分股权，成为澳电公司的一个新股东，为进一步推进我国电力企业走上国际化发展道路，融入国际经济一体化开辟了道路。
附：澳门电力监管体制及专营合约简介
电力监管及专营合约：
澳门的电力监管体制仿效香港，规定电力的生产、输送、分配和出售为公益性质，并设定特许经营权，在特许期间内，允许经营方按照一定比例享有收益。目前澳电已与澳门政府签订了电力专营合约。该合约对澳电以专营制度在澳门地区进行电力的生产、进出口、输送、分配和出售作了全面规定，特别是规定了电价和投资回报的计算原则。该合约是澳电生存和赢利的根本保证。
专营合约合同的主要内容如下：
一、特许期自1985年12月1日至2010年12月1日，共25年。
二、投资收益。在确定电价时，澳电每年度的收益不低于以下两项之和：1、当年末固定资产净值的14%；2、股东权益增加额的1.5%。
三、电价。电价由澳门政府确定，涵盖以下两项之和：1、包括税收在内的全部经营成本；2、合理的投资回报（即第2条中的投资收益）。
四、电价的调整。电价根据澳电的燃油平均购买价格以及其他成本费用的变化每三个月作一次调整。
五、发展备用金。每年末，将该年度“受管制的年度结果”（税后利润与财务费
