进入4月份后，神华集团乌达矿业公司一手抓非典防治工作，一手抓生产经营，呈现出产销两旺的强劲发展势头。在黄白茨矿生产不正常的情况下，1一5月份累计生产原煤163.81万吨，比上年同期增加41.72万吨，增长34.17%，生产精煤58.23万吨，比上年同期增加35.65万吨，增长157.88%。累计销售商品煤144.61万吨，比上年同期增加41.89万吨，增长40.78%。其中5月份的精煤产量和销量增幅尤为突出，生产精煤15.74万吨，销售精煤17.62万吨，比上年同期分别增加8.32万吨和10.47万吨，分别增长112.18%和145.23%，创乌达矿业公司历史最好成绩。
今年以来，乌达矿业公司把提高煤炭生产总量、加快产品结构调整、狠抓外运销售、建设“双高”矿井作为实现脱贫解困目标来抓，在资金十分紧张的情况下，进一步加大了生产投入，补充了必要的技术装备，强化技术人员的培训，提高矿井技术管理水平，加强机电设备和运输管理，降低事故率，保证了生产的正常进行。在经营管理上，实行了工效挂钩和岗效工资，极大地调动了职工的生产积极性，促进了煤炭总量的不断提升。根据精煤市场看好的情况，乌达矿业公司在提高精煤产量，调整产品结构上大做文章，对制约精煤生产的环节进行了一系列技术改造和技术革新，聘请专家指导完成了五虎山洗煤厂对旋流器以及部分生产环节的技术改造;针对黄白茨洗煤厂9号煤粉煤含量大、粉煤透筛损失大、中损高的问题，积极对有关工艺进行了大胆改造。改造后，两个洗煤厂的精煤回收率大为提高，黄白茨洗煤厂的精煤回收率由50%提高到70%，提高了18一20个百分点，全公司精煤产量由此大幅度提高。5月份三个洗煤厂的精煤生产，均创历史最高水平。
在抓好煤炭生产的同时，乌达矿业公司完善运输结构，合理调配车皮流向，以最佳效益方案销售煤炭，努力实现增销增收。该公司还对陈旧的铁路专用线进行了改造，提高了取送车速度，加强了装车管理，提高了装车效率和车皮使用周转率。针对非典时期无法进行对外招标采购的问题，矿业公司采取网上招标等灵活多样的措施，采购生产急需的设备、配件和有关物资，保证了生产的正常进行。
