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新疆 农十师煤矿全力打造新型矿业链

2004/12/10 0:00:00       石兴艳
    农十师煤矿在改革发展的进程中,通过整合优势资源、优化提升产业结构来大力发展矿业经济,目前已形成煤炭、电力、水泥三业优势互补的产业链。
    农十师煤矿是一个有着近50年历史的老企业。该矿依托资源优势,发展了水泥和电力产业,但由于这些企业规模小、技术设备落后,多年来生产力发展水平低,已不能适应现代市场经济发展的要求。2002年底,该矿新一届班子认真总结经验,把优化提升产业结构,实现产业全面升级作为企业改革和发展的重点工作之一。两年来,该矿在抓经济建设中,以企业改革为动力,以强煤炭、拓建材、促电力为重点,运用高新技术,积极向现代化大企业转轨。
    强煤炭是推动矿业经济发展的基础工程。该矿依照国家“开发与节约并举”的方针,一边对有限的煤炭资源实施保护性开采,并通过加大安全生产管理和科技含量提高煤炭生产效率和降低煤炭资源浪费;一边按照国家有关政策,实施勘探开发煤炭资源的工作。去年至今,该矿已投入资金230多万元对煤炭开采进行技改,实施先进的走向长臂式全部跨落炮采工艺和单体液压支护网护顶措施,使原煤回采率大幅度提高,强化了安全生产,收到了良好的经济效益和社会效益。同时勘探开发了两块储量达2亿吨的煤炭资源地和一块石灰石矿产地,一个新的经济增长点,30万吨的新矿井正在筹建中。
    拓建材、促电力。该矿积极实施优势资源转换战略,依托资源优势和地缘优势拓展建材,扩大电力生产。2003年通过招商引资、合资1.45亿元,经过一年的努力建起了30万吨水泥生产线;投资1900万元,同时扩建了火电厂二期工程并已实现并网发电。 与此同时,该矿党委按照兵团“1+8”文件精神和农十师发展屯南经济的工作方针,深化企业改革,以促进生产要素的合理流动,实现煤炭优化配置、共同发挥同行业联合的整体优势,于今年5月组建成立了“新疆屯南煤业有限责任公司”“伊力特北屯建材有限责任公司”和“新疆屯南电业有限责任公司”,实行集团管理。按照效率优先、竞争有力、利益共享、风险共担、机制健全、管理科学、激励有效、监督有力的指导方针,完善企业经营机制,实现投资主体多元化,增强了企业市场竞争能力。
    目前,农十师煤矿煤炭、水泥、电力三业并举、协调发展,形成了煤炭稳定水泥和电力生产,水泥、电力带动煤炭生产发展的矿业链。拉动了煤矿城镇化建设、促进了商业、运输、餐饮服务等第三产业的发展,成为农十师屯南经济发展中的一大亮点。

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