近年来，山东新汶矿业集团公司协庄矿紧密联系企业改革发展实际，把企业文化建设作为内强素质，外树形象的有效载体，走出了一条用文化经营企业，用文化创造文明煤矿的新路子。
"用市场手段创新企业运行机制"的经营管理新理念，打造管理新境界。该矿先后制定实施了"利益对称化管理"、"链式管理"、"经营物业"等新的管理制度，特别是通过不断深化"利益对称化管理"经营机制，健全整合工序链、建立独立运营经营实体、分配经济指标、编制各工序结算指导价格等一系列制度创新，实现管理重心下移和利益对称,使企业始终充盈着新鲜血液，保持着旺盛活力。
提倡"自己的安全自己管，指望他人不保险"的安全工作新理念，创造安全新业绩。近几年来,他们从以"我"为中心的正向引导教育入手，先后制定完善了安全提醒、联责联保、4TS管理、精细化管理、矿井安全管理全息动态监控等一系列安全学习和管理制度，组织实施了创建安全学习型企业工程，做到了"硬制度"与"软教育"的有机融合，实现了"要我安全"向"我要安全"的转变。截止今年4月5日，该矿已实现连续安全生产1161天，创出历史最好水平。
树立"有进有退，跳出煤炭找优势"的非煤发展新理念，实现非煤产业新跨越。在文化开放、超前思维的前提下,该矿自99年开始对非煤管理体制、产权制度、产业结构率先进行的改革调整以及先后制定出台的一系列促进民营、私营经济发展的制度规定，不仅为今天的非煤再造创造了极为有利的环境，更为探索并形成走"以民营经济为主体"的非煤产业之路奠定了坚实根基。在此基础上,他们,兴建了年产达25万吨百川纸业工业园，奏响了矿区产业大接续、大转移的跨越序曲。
倡扬"满足职工需求，促进人的全面发展"的思想政治工作新理念，塑造煤炭行业文明之师。他们把建设高素质的职工队伍，塑造煤炭行业文明之师作为企业发展的一项战略目标抓紧抓好，以德育人，以德兴企。做到"三个坚持"。即坚持以人为本，按需施教；坚持典型引路，按需定标；坚持正本清源，按需定制并先后组织开展了争创道德建设"闪光点"，管理实践体现为"官"之德；岗位实践体现职业道德；公益实践体现社会公德；家庭实践体现家庭美德的道德建设推进活动，增强了全矿干部职工"诚信做人，勤奋做事，敬业有成"的道德意识，为企业改革发展、员工干事创业创造了一个健康、稳定的环境。
