海尔集团是市场经济条件下成长起来的特大型企业集团，创造了连续19年高速增长的辉煌业绩。2004年1月，海尔入选有关国际机构发布的世界最具影响力100个品牌，成为唯一入选的中国本土品牌。海尔追求卓越，创建世界品牌的经验和做法，得到了国家、省领导人及社会各界的高度评价。为加速建设主业突出、核心竞争力强、国际化大型企业集团，现就开展学海尔创品牌活动提出如下意见：
一、统一思想，深刻认识开展学海尔创品牌活动的重大意义
随着大集团建设的全面展开，企业品牌建设已进入到了一个由不自觉到自觉的新阶段。深入开展学海尔创品牌活动，在新形势下具有十分重要的意义。
（一）开展学海尔创品牌活动，是提升企业核心竞争力的内在要求。企业间的竞争，就是以品牌为代表的综合实力的竞争。近几年来，集团公司战略资源开发实现重大突破，产业结构调整取得实质性进展，资本运作和国际化经营顺利推进，很大程度上得益于我们已有的品牌基础。但是，应该看到，与海尔等先进企业相比，我们在品牌建设方面还存在着巨大的差距。1998年，海尔集团与兖矿规模相近，利税比兖矿还低，但由于海尔坚持实施品牌战略，目前已成为世界知名品牌，综合实力、发展速度和扩张能力已远远超过了兖矿。海尔从小到大、由弱到强的快速发展历程，就是由创地区品牌、创国家品牌、到创世界品牌的不断成长之路。我们深入开展学海尔创品牌活动，对于加快集团发展、提高竞争实力具有极其重要的现实意义。
（二）开展学海尔创品牌活动，是解决企业存在的突出问题的迫切需要。近三十年来，由于我们没有形成统一的核心价值观和行为准则，没有形成鲜明的企业形象，在一定程度上影响了企业在社会和公众中的形象和地位，也使企业自身的凝聚力、向心力受到严重影响，阻碍了企业的改革和发展。我们要以开展学海尔创品牌活动为契机，加快推进品牌建设，积极培育企业文化，解决好当前存在的影响企业发展的突出问题，尽快形成统一的核心价值观，塑造鲜明的企业形象，激发公司上下干事创业、加快发展的热情，增强企业的凝聚力和向心力。
（三）开展学海尔创品牌活动，是实现集团发展战略目标的重要措施。为深入贯彻十六大提出的全面建设小康社会的重大部署，落实全面协调可持续的科学发展观，集团公司编制了发展战略规划，明确了发展的总体思路，确立了“122546”的战略目标。要实现这一目标，必须以企业品牌作支撑，没有良好的企业品牌形象，就不可能实现既定的目标。因此，我们必须把学海尔创品牌活动，作为实施企业发展战略和可持续发展的重大措施抓紧抓好。
集团公司各单位、各部门要以开展学海尔创品牌活动为动力，增强加快发展的紧迫感和危机感，紧紧抓住新一轮思想大解放、经济大发展的良好机遇，深入开展品牌建设，创造企业自主品牌，与时俱进，开拓创新，从整体上提升兖矿的品牌形象和核心竞争能力。
二、把握实质，以创新的精神开展学海尔创品牌活动
各单位、各部门在开展学创活动中，要深刻理解和把握海尔精神实质，采取多种方式，以创新的精神，扎实组织开展学海尔创品牌活动。
1．要学习海尔争创国际品牌、建设世界级企业的强烈品牌意识。海尔创业之初，就树立创世界品牌的坚定信念和毅力，始终把品牌战略作为企业的基本战略，把建设世界级品牌作为奋斗目标，20年坚持不懈，这是海尔品牌形成与发展的原动力。公司各单位、各部门要学习海尔有质量才有品牌的意识，把用户满意作为品牌建设的目标；学习海尔有竞争才有品牌的意识，自觉参与市场竞争。要把这种强烈的品牌意识贯穿于企业改革发展的全过程，贯穿于生产经营各项工作之中。
2．要学习海尔否定自我、不断创新的精神和做法。没有创新就没有海尔品牌，创新是海尔创立自主品牌、世界品牌的灵魂。海尔坚持把创新作为建设世界级品牌的核心要素，不断充实品牌内涵，拓展品牌外延，保持了企业旺盛的生命力,这是海尔发展壮大的根本动力。各单位、各部门在开展学创活动中，要学习海尔“在别人否定自己之前敢于否定自己”的理念，不断推进观念创新；学习海尔以适应市场、引导市场、创造市场为目标，大力推进企业技术创新；学习海尔以建立科学的管理机制为目标，建立以员工自我管理为基础的市场化经营管理机制，大力推进企业管理创新、组织创新，形成面向市场科学高效的管理制度和管理模式。
3．要学习海尔追求卓越、以人为本的先进文化理念。海尔通过建设先进的企业文化，塑造员工追求卓越的团队精神，建立起科学的人才机制，极大地激发了员工的工作热情和创造性，形成了企业发展的合力。各单位、各部门要学习海尔人本管理的理念，坚持以人为本办企业，创名牌产品先创名牌队伍，以人的素质提高促进产品质量和企业发展水平的提高；在重视企业内部文化氛围营造、增强员工凝聚力的同时，更加注重文化对提升企业形象和知名度的作用；在重视对员工文化熏陶，增强企业认同感和责任感的同时，更加注重用企业精神、文化理念提升服务水平；在重视文化内涵发掘的同时，更加注重文化向服务领域的渗透与延伸，实现企业发展战略与员工自主管理、自我控制紧密结合，充分发挥员工的能动性、创造力。
