神东电力公司靠资源和区域优势成为西部强势企业

    在神华集团中，神东电力公司只是“五大产业主力军”之一，或者说是神华集团公司“五大产业主力军”之内比较弱势的企业。从1985年筹建第一个小型电厂2×1.2万千瓦起，到今天发展成拥有总装机容量34.7万千瓦的电厂、年产10万吨的电石厂、年产15万吨的半焦厂等资源综合利用循环生产线，形成了一个融电力、电化、焦化、环保“四位一体”互为依托的新型的电力产业链条式板块。神东电力为什么能有这样的成就？事实上，电力产业在陕西、山西、内蒙古三省区接壤地带竞争趋势愈演愈烈，但神东电力及时在经营策略和发展方向上做调整。以煤发电，以电做依托，建设高耗能工业，在电石、焦化、环保等产业方面互动发展，形成互补、互助、互推的循环市场。业内专家认为，做大电力强势产业必须具备两个基本条件：一是有着充足发电原料煤炭资源的渠道；二是有着消耗电力产品广阔而相对稳定的市场，即电产品生产的原料渠道和消费的市场。而这正是神东电力公司优势所在，是其他中、东部地区同行所不可比的。神府东胜煤田可以供给神东电力公司价格最便宜的电力原料资源，而陕西、山西、内蒙古三省区接壤地带是神东电力公司电力产品最畅销的大市场。这就是神东电力公司能够成为西部强势企业的重要原因，同时也是神华集团总体发展战略之一。