东滩煤矿加强"双基"建设打造平安矿井

    东滩矿从培育先进的安全文化、推进层次管理、探索长效机制、严格考核奖惩等方面入手，强化“双基”建设，安全生产形势保持了健康、稳定的良好态势。截至7月15日，该矿实现跨年度安全生产1560天，安全产煤3280余万吨，并在煤业公司上半年安全生产“双基”建设检查评比中，被评为先进单位。
    该矿结合安全警示教育活动和安全生产月活动的开展，举办了以“双基”建设为主要内容的黑板报展、事故案例展，开展了“双基”建设知识抢答赛、安全宣誓、学习枣矿经验大讨论等活动，在全矿形成了抓“双基”、促安全的浓厚氛围。同时，持续开展了煤矿安全技术操作规程、施工措施、安全法律法规及安全规章制度学习考试活动，有效提高了全员安全技术素质，培育了具有东滩特色的安全文化。该矿狠抓基层安全管理，将有生产经验、文化水平高的优秀青年充实到基层区队领导班子，各生产区队、业务科室配足配齐各类工程技术人员，全部挂靠到班组，严格工班长抓“三违”、查隐患指标的考核落实和责任追究、连带奖惩，实现了工班长职能由生产型向安全管理型转变，逐步建立了专业、精干、高效的基层管理队伍。同时，加强安监、群监队伍建设，制定实施了安监员“综合绩效百分制考核办法”，将安监员的收入高低与其责任片区的安全状况好坏直接挂钩考核，并通过安全零点行动、安全知识竞赛、安全巡回演讲等活动，筑牢了安全生产的坚固防线。该矿还将现场安全隐患的排查与治理作为夯实安全基础建设的重要手段，深入开展安全生产专项整治，严格执行安全隐患排查报告、跟踪治理制度，确保了事故隐患从发现到整改闭环高效运转，有效消除了不安全隐患。该矿还充分发挥经济杠杆的调控作用，实行了现场安全管理保证金考核、安全最差单位评选和安监员月度安全监督保证金抵押等制度，加大安全工资的分配比重，形成了安全工作好坏直接与单位、班组、个人经济收入挂钩的安全生产运行机制。