硬件的配置是安全的前提，管理是对安全体制的完善。汾西、潞安两大矿业集团都已构筑了科学的安全管理体系，从新员工的培训到井口教育，到层层安全规范，都有专门部门进行监管落实。潞安矿业集团还对各单位生产队组实行了“四四二”安全结构工资，一旦安全和质量方面发生问题，直接生产单位的领导将被扣掉80%的结构工资，极大刺激了各生产单位的安全自觉性。
以人为本 情感渗透
低垂的杨柳，漂亮的花园，活泼的喷泉，老人悠闲散步，孩子自由嬉戏，徜徉在风景如画的煤矿生活小区，心里不禁感慨，这一切的美好毫不逊色于现代化的都市，哪里还是以往想像中的 “煤黑子”的生活？
6月1日，在汾西集团柳湾矿井下885掘进巷道，工人王师傅告诉记者，“我们这儿的情感教育可好了，大家从来不带着情绪下井，干起活来也轻松！”原来，柳湾煤矿近年来已建立起一整套安全情感教育动静态渗透体系，对职工进行人性化安全教育。在动态方面，利用党政工团各自组建的协管队，见缝插针，对家人、同事进行情感渗透，及时把握一线工人的心情，通过谈心，挖掘对方的内心世界，让对方“憋得慌”的那些话、那些事，一吐为快，使大家感到痛快、舒畅，从而高高兴兴上班。在静态方面，柳湾矿运用标语、板报、漫画等固定形式，让工人无论身处何地，都能感受到一种人性的关怀。这种独特的情感教育，触动其心，感发其情，为煤矿修筑起了一道牢固的情感安全堤坝，至今，该矿已连续安全生产3085天。
王庄煤矿是潞安集团的排头兵，年生产能力达600万吨，该矿上千名单身职工是矿山安全生产工作中的一支主力军，旅馆队作为矿山的后勤服务单位，重点负责这支主力军的生活和休息，后勤姑娘们则“用爱心杠杆来推动安全生产”。快乐的单身汉不但平时能受到她们无微不至的服务，扫地、打水、泡茶，逢年过节，姑娘们还会牺牲休息陪他们一同度过。衣服破了，她们帮忙补；过生日了，她们主动凑钱为他们送上生日蛋糕，点起蜡烛；生病了，她们会送来药，打来饭；情绪低落了，她们会来谈心……每每此时，粗犷豪放的男子汉们也会被感动得流下泪水！单身职工卢景峰说：“她们就是我们的亲姐妹，给了我们家的温暖、亲人般的关怀，我们一定会百倍珍惜这深厚情谊，搞好安全生产！”
兼并之路 任重道远
1988年8月18日中午，漳河上游漳泽、后湾两个水库同时放水，河水漫出河床，灌入山西省襄垣县王桥镇红旗煤矿。由于该矿越界开采，与年产200万吨的统配煤矿———潞安集团五阳煤矿打通，洪水从小矿泄入大矿。每小时约1000立方米的水全部灌入五阳煤矿井下两个生产水平大巷，10吨重的电机车头被冲得竖起；直径2米的大石头到处乱滚；两尺多长的大鱼也跑到井下，整个矿井全部停产。该次透水淹井事故，五阳矿死亡2人，停产80多天，直接经济损失达3400万元；恢复矿井正常生产，需补偿费用8085.3万元。红旗煤矿死亡4人，直接经济损失80万元。事后调查得知，红旗煤矿多次越界开采，曾先后8次与五阳矿贯通，五阳矿在对井下进行密闭处理的同时，曾先后4次发文向地方政府报告，没有得到足够重视，终酿惨祸。5年后，历史又一次重演。1993年8月4日，漳河水漫入红旗煤矿，冲入五阳，这次透水淹井五阳矿4名工人遇难，经济损失高达1.7亿元。两起惨痛的教训，主因只有一个，乡镇煤矿违反规程，越界开采，安全防范意识几乎为零！
国有大型煤矿虽然安全方面已成体系，各有特色，但意料不到的威胁仍然存在。
6月5日，在潞安集团会议室，集团董事长任润厚告诉记者，尽管目前各矿的安全防范已全部到位，但一进入雨季，他心里着实还是捏了把汗，因为潞安对周边地方矿井没有管辖权，他无法具体掌握其开采情况，针对性地防范各种突发事故。他说，做好煤矿安全生产，大矿在已有基础上不断完善，尽量降低、杜绝各类隐患，地方主管部门真正落实好监管措施，对乡镇煤矿严加整治，也是不可或缺的责任。
他认为，煤矿产业要真正降低安全风险，走兼并之路其实是一条根本途径。“地方煤矿装备差、资金缺、技术低，其实完全可以和大型矿业集团联营，利用大矿的资金、技术优势来完善小煤矿的不足，其实是个双赢的合作”。目前，潞安已与长治市联营了年产120万吨的瓷岭山矿业集团，与宁武也合作了年产200万吨的大型煤矿。
山西省政府4月16日下发的（2004）14号文件，也对整合煤炭资源提出了相关的指导措施。但是不是兼并之路就是坦途一条呢？其实，形势并不乐观，据了解，长治市在前年就与潞安达成意向，在全市11个县内各合作联营改造一座地方煤矿，“但至今也未落实，因为意向达成是在煤炭业低迷期间，后来随着市场的好转，长治方面又不作声了，归根结底还是地方利益在作祟。”任润厚无奈地说。
煤矿安全生产，不但制约着经济发展，更成为社会群体的心腹之患，每次事故的背后，除了统计数字枯燥地显示着直接、间接的经济损失，隐藏更多的是社会的伤痛。安全第一，以人为本，山西在发展经济的同时也承受着巨大的伤痛。但愿此起彼伏的矿难消息能从我们的耳畔彻底消失。
煤矿安全，路在何方？
