当前位置:首页 -> 焦点新闻

山西焦煤集团公司“出海”纪事

2004/4/26 0:00:00       
    作为山西焦煤集团主力企业的西山煤电集团,长期以来以强烈的“人本”色彩而闻名省内外。即使在煤炭市场疲软,企业经营最困难的日子里,他们也没有间断过职工代表大会的各项活动,没有间断过职工代表对领导干部的民主评议,没有间断过合理化建议活动,没有间断过对困难职工的“送温暖”,没有间断过企业各种文化活动,没有间断过职工技能运动会和员工培训。这一文化传承,在山西焦煤其他组成企业中,也有不俗的表现———汾西矿业公司多年坚持开展“四心”工程建设,有力地增强了企业的凝聚力、向心力;霍州煤电集团则把艰苦奋斗当作“看家本领”,领导班子长期发扬勤俭节约、勤俭办一切事业的优良作风,赢得了职工群众的爱戴和拥护。
    目前,山西焦煤集团正在全面进行企业文化建设,集团公司党委书记薛山介绍说,企业文化的核心是强调和坚持“以人为本”,旨在承认和尊重员工的主观能动性和创造性,提高员工的思想道德素质和科学文化素质,从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素,使企业实现社会主义物质文明、政治文明和精神文明的共同进步。
    翻开山西焦煤集团的《企业文化建设纲要》,第一章就是“核心价值观”,这一价值观被表述为“以人为本,依法治企”———“以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜力,释放每个人的能量,满足人的全面需求,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业纳入制度化、法治化、人性化轨道”。
    一系列以人为本的措施正在深入推进。过去一年中,各子分公司关心职工生活,大力推进小康建设。西山投入资金5111万元,新建了小区公园,改造了供暖系统;汾西开展了“五项工程、十项活动”;霍州开展了推行文明建设十大工程,改善了职工的生活质量和环境。
     2003年,集团公司召开首次科技大会,表彰重奖了381个科技项目,152名在科技活动中有突出贡献的专业技术人才。去年,公司还举办了第二届职工技能活动会,给生产岗位技能人才展示才艺提供了平台。同时,公司还选定工程技术人员薪酬制度改革为突破口,进一步营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围。
    这一方针收到了显著的效果。目前,公司职工业务技能水平有了普遍提高,涌现出了100多名企业技术状元。如获得山西省和全国煤炭行业惟一“中华技能大奖”的栗俊平,获得“全国技术能手”的王乃旺等。两年来,集团公司共取得了1319项技术成果,其中19项获得国家专利。黑色煤炭绿色生产
    煤炭提供世界一次能源的27%,世界发电量的45%。煤炭的衍生物生产25000多种消费品和工业品,在世界经济中占有重要地位。据有关资料显示,到2020年,煤炭占世界一次能源的比重将达28.1%,将超过石油(26.9%),重新成为第一能源。
    从全国情况看,我国能源结构的特点是缺油、少气、富煤,在常规能源中,煤炭储量占90%以上,这就决定了煤炭是主要能源。目前我国一次消费能源中,65%以上是煤炭,而且这种结构在相当长一个时期内不会有太大的改变。
    山西煤炭工业走的是传统的工业化道路,是以大量消耗资源和牺牲生态环境为代价的。独特的资源禀赋、结构、生产布局、产业构成等决定了山西煤炭工业必须把“资源消耗低和环境污染少,实现可持续发展”,作为走新型工业化道路的基本要求。山西焦煤集团的成立,为新型工业化道路的尝试提供了一种模式。“效率高、资源省、环境好、有益健康”的现代化发展模式。这是实施可持续发展战略的一个基本出发点。山西焦煤集团成立以来,一直在努力探索一条大力发展煤炭深加工,构筑循环产业链,实现可持续发展的路子。“要实现黑色煤炭的绿色生产”。这是集团公司董事长杜复新对循环经济的形象表述。
    “循环经济”,就是要在生产和消费的过程中,建立一种生态链,把上游产品产生的废物,作为下游产品的原料,充分利用资源和能源,最大限度地减少污染排放量,形成“资源—产品—再生资源—再生产品”的物质循环流动过程。显然,循环经济体系的建立,必将使山西煤炭工业的发展在更高层次上做到与资源环境的相互协调。  山西焦煤集团的总体生产流程是这样的:原煤经过洗选加工成为精煤,精煤加工成为焦炭,焦炭用来发展化工、建材。原煤洗出的副产品中煤和矸石用于发电,发电产生的粉煤灰又用来制砖,然后用于矿区建设。杜复新董事长说,这种生产流程将传统的“资源———产品———废物”的单向流动方式,变成了闭路循环方式,可以用最低的资源投入,达到较高效率的循环利用。他举个例子说:“如果原煤的价值是1,那么通过循环经济的模式可以使其价值增值为10,比直接卖原煤提高10倍。”  为实现这一循环,山西焦煤集团投巨资对现在选煤厂进行技术改造,改造后年入洗能力增加600万吨,到2010年,公司原煤将实现100%入洗。2001年,总装机容量为300万千瓦、全国最大的坑口中煤电厂———古交电厂2×30万千瓦一期工程开工。一期工程投产后,每年可消耗洗中煤360万吨,节约资金2亿元。此外,霍州、西山两个矸石电厂也已经开工,山西焦煤与宝钢、鞍钢等企业合作的300万吨焦化和煤化工项目已经开工建设,与德国鲁尔、日本新日铁、韩国浦项等国际上的大公司的合作也都迈出了新的步伐。
    山西焦煤集团公司通过这种“循环”,真正实现了把原煤“吃干榨尽”。在实现经济价值最大化的同时,还保护了环境,实现了可持续发展。山西的中国的世界的
    山西的每一块煤,都有着上亿年的历史。

煤炭网版权与免责声明:

凡本网注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn "的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为"煤炭网www.coal.com.cn "独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn ",违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息的目的,并不意味着本网赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。 如本网转载稿件涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。

  • 用手机也能做煤炭生意啦!
  • 中煤远大:煤炭贸易也有了“支付宝”
  • 中煤开启煤炭出口贸易人民币结算新时代
  • 下半年煤炭市场依然严峻
市场动态

网站技术运营:北京真石数字科技股份有限公司     地址:北京市丰台区总部基地航丰路中航荣丰1层

京ICP备18023690号-1      京公网安备 11010602010109号


关注中煤远大微信
跟踪最新行业资讯