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力量之源 大同煤矿集团公司依靠工人阶级振兴企业的调查(二)

2004/11/29 0:00:00       高剑艾 王有明
    集团公司高举劳模旗帜不动摇,号召全体职工学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模。每年对生产劳动中的突出贡献者进行大张旗鼓的表彰奖励。今年评出的295名有贡献人才,每月奖励500元;其中3名特殊贡献奖者,每人又奖励一辆桑塔纳3000小轿车。公司还组织了144名劳模出国考察。劳模精神的发扬光大,激发了职工群众特别能吃苦的精神,被誉为“土洋结合专家”的劳模辛瑞在不增加设备条件下,对皮带进行革新,使设计能力只有150万吨的四老沟矿井,实现了年产300万吨能力。技术能手雷润平,仅维修各类开关一项,就为企业创造经济价值802万元。
    一支稳定的职工队伍是企业稳定发展的基石,努力实现、维护和发展职工群众利益,企业才有永久发展动力
    同煤集团一贯的思路是,只有不断实现、维护和发展人民群众的利益,党对人民群众才有凝聚力,人民群众对党才有向心力,企业才有持久发展动力。为此,他们牢牢坚持企业的社会主义方向,在实现国有资产保值增值的同时,想方设法为职工群众谋利益、办实事、办好事。
    几年来,企业经常就工资分配、劳动保护等事关职工群众利益的问题,与工会平等协商,共同研究。每年年初的职代会上,董事长都要与工会主席签订集体合同,并由职工代表定期检查履约情况,形成了稳定和谐的劳动关系。建立劳动争议调解制度,规范劳动合同管理。执行省政府有关决定,及时将集团公司所有单位最低工资,提高到当地最低工资标准水平。把井下工人的入井津贴由3元提高到了10元,2003年在岗职工人均年收入13462元,比1997年增加了一倍,今年预计达到16000元以上;计划用3年时间,让所有井下工人到南戴河疗养一次。
    把保护职工生命安全作为企业最大的效益。提出了“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”等以人为本的10大安全理念,为全体井下职工办理了意外伤害保险。严格落实各类安全制度,吨煤提取15元用于安全投入,增强了矿井抗灾能力,安全实现了低控。2003年,集团公司企业和原煤百万吨死亡率分别为0.144和0.086。
    同煤集团成立了困难职工援助中心,开辟了10条扶贫渠道,组织了各种形式的献爱心活动。去年支出的困难职工和离退休人员慰问金达到330多万元,将符合条件的17231户家庭、51692人纳入了低保范围。到今年11月末,集团公司剩余下岗职工将全部得到妥善安置,4000多名集体企业放假职工也已重返工作岗位。公司还成立了青年就业指导服务中心、就业培训中心,已向外输送待业青年6700多人。在发展高产高效、科技型产业的同时,注重发展劳动密集型产业,为待业职工子女创造了6500多个就业岗位。
    把提高职工群众生活质量作为企业的根本出发点和落脚点。基于大同矿区环境面貌较差的现状,企业明确提出要建设“绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤”。他们狠抓环境治理,实现矿区的绿化、美化、亮化、净化。投资上千万元,扩宽、整修了交通干道。新建商品住宅34万平方米,并将继续保持每年20万平方米的建设速度。建起了老年活动中心,建成了功能齐全、环境幽雅的休闲广场16个、住宅小区34个、街心公园21个,一个“人在绿中、楼在林中、矿在园中”的花园式企业不久将展现在世人面前。
    注重长远利益与现实利益的统一,同煤实施了特大型煤电化能源集团发展战略。为此,他们规划了“三个基地”、“一个主体”目标,兴建大型煤基地,实施了由侏罗纪煤系向石炭二选纪煤系的战略转移。优化产品结构,改造和新建了7个洗煤厂,建成了2000万吨入洗能力的国内特大型洗精煤出口基地。走新型工业化道路,建设现代化工业园区和大型坑口电站,推进了产业结构由煤炭生产向煤电联营、多元化发展的重大战略调整。目前,正加快推进大公司、大集团战略,对重组煤矿建设4个千万吨级和4个五百万吨以上的特大型高产高效矿井,进一步提高产业集中度。规划建设5个总装机容量300万千瓦的坑口电厂,以及甲醇、氧化铝、高岭土加工等一批大型化工项目,从根本上扭转大同煤矿五十多年以煤为主的单一产业格局。
    由于从提高党的执政能力、巩固党的执政基础出发,认真贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,充分发挥工会组织的作用,努力维护、发展职工利益,职工群众的积极性、创造性得到了充分调动和发挥。百里煤海呈现出一派欣欣向荣、蒸蒸日上的繁荣景象。今年1-10月份,集团公司生产煤炭4411万吨,煤炭销量完成6657万吨,实现利润1.76亿元,员工人均收入达到12932元,比去年同期提高了21%,成为大同煤矿发展史上最好的历史时期之一。

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