但张巨魁说，实际上长治市煤炭经营公司2002年12月13日才收到全部的转让款，但决定权在市委市政府，他们并未接到不转让的通知。
另外，张巨魁对协议规定的转让日期也有看法。他说，如果可以自主选择，他们会在协议中将转让生效日期定在2003年1月1日之后，因为这关系到当年的分红。
根据三元煤业财务部门提供的数据，2002年度公司分红总额2089.65万元，其中潞宝分得红利194.3385万元。也就是说，潞宝投入资金仅十多天，即获得了全年的红利。
"如果让我们多挨两个多月，这些红利就是我们的了。"长治市煤炭资产经营公司一位负责人说。
三元煤业公司提供的另一数据是，潞宝公司2003年分红金额为388.677万元。仅一年有余，其1295万元投资已收回近半。
就此获利丰厚的股权交易，记者曾按有关人士提供的号码拨通潞宝公司董事长韩长安的手机，但对方在听完采访意图后称记者打错了电话。此后，韩长安的秘书也对记者的采访请求不予回应。
2月25日，三元煤业公司董事长马健全算了一笔账，山西省煤运共向长治市支付了8000万元（余款因征地问题尚未支付）的款项，再加上潞宝公司的1200余万元，长治卖煤矿共得约1亿元收益，而2002年和2003年，三元煤矿在利润总额中提取各种法定的公益金、公积金之后，用于分红的可分配利润分别为2089.65万元和4179.306万元。
“到今年，红利总额就差不多到1亿了，三元煤矿所卖的价钱就相当于三年的红利。”马健全说。
5000万贷款减免的秘密 三元煤业在控股权正式易手之前，净资产突然增值35%，控股79.4%的省煤运未待付清全部转让款，已账面赢利近4000万元。 记者在采访中发现，关于三元煤矿的股权交易还有另一笔账不得不算。
李清廉此前介绍，在2001年与省煤运签定转让协议时，三元煤业尚有多项贷款未还，其中包括国家开发银行4000万本金和3300万利息，工商银行2500万贷款和省煤炭厅2000万贷款。后来，有关部门对三元煤业欠国家开发银行的7300万元政策贷款做出减免决定，约定只要三元煤业缴纳债务的32%，其余部分即可减免。
4月12日，三元煤业公司董事长马健全向记者证实，国家开发银行减免上述贷款是按有关国家政策做出决定的，三元和开发行有关部门2001年9月签署了相关协议。“签署协议时还没有进行股权转让。”马健全说。
马健全很肯定地确认，2002年1月三元煤业股权转让进行资产负债核定时，总额1.8亿元的长期负债中仍包括欠国家开发银行的7300万本息。
“我们很快就把这笔债还清了。”马建全说，2002年6月30日，三元煤业依约向国家开发银行偿还总债务的32%约2300多万元，其余近5000万欠款获得减免。
如前文所述，三元煤业向山西省煤运总公司的转让价是按公司净资产（总资产减总负债）计算的，既然这5000万债务在事先即已约定可以减免，转让时的净资产就应该加上这个数字。事实上，三元煤业转让时所计净资产总额仅1.39亿元，少计的5000万占比高达35%。
这笔账还可以这样算：由于债务的减免，三元煤业在控股权正式易手（2002年9月）之前，净资产突然增值35%，控股79.4%的省煤运未待付清全部转让款，已账面赢利近4000万元。
同时，民营企业潞宝公司就此亦分得一杯羹，由于购买股份的价格与省煤运完全一致，潞宝由债务减免所获得的账面赢利大约450万元。
照此计算，加上前文述及的红利，三元煤业两家股权受让方的投资还本期又缩短了一年。
对于事先约定减免的银行贷款为何在股权转让时仍记入负债核定的问题，马健全说他不太清楚，“当时的资产负债核定和转让协议签署全都由市里定。”
4月13日，李清廉表示，债务减免是在股份转让前确定的，但转让时那2300万还没有偿还，因此核定负债时记入了7300万元的开发行本息。
“2002年初我就退下来了，但一直关注这件事情。”李清廉说，他了解到，2002年6月份，三元煤业偿还了2300万后，资产增值了约5000万。他的看法是：“目前这5000万还在账上，还没有分，虽然煤矿卖便宜了，但也是便宜了省煤运这一国企，如果以后把5000万的增值资产分给潞宝的话，那就是国有资产的流失。”
但谁又能阻止合法拥有三元煤业9%股份的潞宝分享这笔增值资产？
为改制还是为钱? 三元煤业8000万元转让款中，有5000万拨给了城建部门，用于开元广场建设。
“为何不到股权转让期限就这么着急卖煤矿？卖掉煤矿到底是为钱还是为了企业改制？”长治市政府一位退休官员发出这样的疑问。
"其实我们当时也不愿意被卖掉。"三元煤业公司董事长马健全说，按照通常的逻辑，企业被兼并或者重组一般出现在自身经营呆滞或者面临破产之时，而三元煤矿正与此相反。
一个事实是，三元煤矿股权转让后，公司的经营模式、企业性质、生产方式均没有改变，控股的省煤运也没有更换公司高层，董事长继续由马健全担任，“名义上是改制，实际上就是换一下股东。”马健全说。
“企业正处于良性发展的阶段，各股东坐地收钱就行了。”三元煤业公司另一位负责人说。
李清廉认为，这也正体现了吕日周书记“靓女先嫁”的思路。在《长治，长治》中，吕曾提到，以往长治的产权改革，沿用了老百姓卖菜的办法，"先处理烂的，再卖好的，卖到最后，全是烂的。”
吕日周2002年3月6日在三元煤业股权交接仪式上的讲话有一份录音整理材料，这位市委书记当时说：“三元现在是不错，如果政府一直给你办，你总要从好走到赖……政府办企业，即使是办得好，也是暂时的。”
根据此前的协议，三元煤业股权变更后，所交税金及政府能源基金的渠道仍为长治所有。因此吕日周认为，改制获得了多赢的结果。
对于这场多赢的交易，长治市政府的一些官员却认为，“要钱”才是根本目的。
上述讲话录音材料显示，吕当时说，“咱们还有两个‘穷儿子结不下婚’呢，就等这个钱。”
两个穷儿子之一正是长治征地千亩的开元广场。李清廉说，他当时建议将钱用在工业园区的建设、养老保险的完善以及教育方面，但未被完全采纳。
3月1日，据长治市财政局局长车忠和介绍，三元煤业8000万元转让款当时的分配方案是，教育1000万，城市综合整治1000万，精神文明办1000万，其余5000万全拨给了城建部门，用于开元广场的建设。
