山西煤运系统加快转轨变型

    以资本(资产)为纽带的企业集团化建设取得了阶段性成果。按照构建山西省煤炭运销集团有限公司母子孙体制框架方案，完成了晋城、长治、阳泉、晋中、太原、吕梁、临汾7个子公司，27个重点产煤县公司的资产评估工作，目前集团公司7个子公司已完成工商注册工作。 

    以股份制改造为主要实现形式的企业改革取得突破性进展。打破组织结构、行政区划，按物流流向，整合中南部8个分公司铁路公司，成立了两个铁路公司；成立了经销公路出省煤炭的晋通煤炭物流公司。与此同时，省内公路煤炭经销公司的组建工作也正在积极进行，由煤运集团控股的山西晋神煤炭开发有限责任公司正在注册组建。 

    目前，全系统铁路煤炭以“统一合同、统一价格、统一结算、统一请车”为核心的经销机制正在逐步完善，公路煤炭以“整体运作、物流配送、利益共享、协调发展”为模式的经销体系正在逐步形成。