阳泉煤业集团着力打造“中国鲁尔”

在这样的启示下，山西阳泉煤业集团公司提出了调整产业结构，实施煤与非煤并重并举，以大搏强，打造"中国鲁尔"的发展战略。 

阳煤集团是全国最大的无烟煤生产基地，是国家首批确认的特大型企业和全国500家最大工业企业之一。在认真研究分析了资源、经济形势之后，阳煤集团果断提出了"144发展战略"，即一个基础产业：煤；四个主导产业：电力、冶金、磁材、化工；四个支持产业：建材、建筑、机械、房地产开发。明确提出要做大做强煤炭基础产业和四个主导产业，做精做细四大非煤支持产业，建成中国一流的现代化企业。 

2003年，阳煤集团靠老矿挖潜，煤炭产量实现大幅增长。全年生产煤炭2230万吨，比2000年超产了700多万吨。2004年，他们继续提升煤炭产量，截至12月20日，共产原煤2500万吨，超过了历史同期最好水平。 

非煤产业是撑起"中国鲁尔"的半壁江山。在学习和借鉴鲁尔结构调整的成功经验后，阳煤集团大大加快了两个基地的建设步伐。以集团所属兆丰铝业公司为核心，优化布局，聚合生产要素，全力打造煤电铝"航空母舰"。集团公司下属的磁材生产企业京宇磁业新材料公司目前是华北地区最大的磁性材料生产加工基地，年生产烧结钕铁硼600吨、铁氧件3600吨。 

创建以"建塑阳煤企业文化，提升企业管理水平"为核心内容的全新的科学管理文化，是阳煤集团煤与非煤并重并举的一条成功经验。以6S即整理、清洁、准时、标准化、素养、安全为基础，潜移默化地规范职工的行为举止；以4E即每个人、每件事、每一天、每一处为标准，规定职工的岗位工作量和岗位操作标准。 

通过以主辅分离、主辅结合为中心的产业结构调整，使阳煤集团增添了无穷的活力。目前，非煤产业的产值已占到集团总产值的近50%，阳煤集团离打造"中国的鲁尔"的目标又更近了一步。