石电公司燃料锅炉部门树立牢固的法律意识,坚持公正、公平的进行燃料采购工作。在燃料的采购过程中,在定购燃料买卖合同之前严格要求对方必须提供合法有效的手续,所有签订的合同在价格,奖罚等条款方面,都一视同仁,从而做到公平,公正的进行。燃料采购人员还经常深入各矿点,了解掌握燃料市场行情,捕捉有关的市场信息,开发较好的供货渠道,鼓励优质电煤进厂,并且加大了对劣质煤的惩罚力度,使不合格的煤不敢进厂,从而保证了燃煤质量的稳定性。在采购中遇到问题不等不靠,通力协调政府和煤矿,保证了燃煤的正常进量。全公司一天的用量高达15000吨,在从装车点到运输,入厂计量,采样制样,化验,结算,都需要严格把关,石电公司大力开展效能监察工作,公司纪委人员全过程参与监督燃煤采购工作,保持好的工作作风,采购人员始终与供应商保持严格的界线,树立廉洁公正的环境,讲质量不讲人情,促使供应商在质量上下功夫,而不是在人情上下功夫。
针对历年来诸多电厂煤场发生的不安全现象,石电公司把煤场的安全管理纳入了年度安全工作重点来抓,部门结合现场实际生产情况,通过对原有制度、规定,进行取消、修改、补充和完善形式,制定出了切合实际生产需要的相关制度,加强对运煤司机的安全教育和煤场管理制度的教育。采取“讲”罚并举的措施,加强煤场的安全生产管理,在一定范围内组织司机进行集体安全教育活动和对新司机现场安全教育指导,并主动征求司机的意见和建议,完善和提高管理水平,使得煤场安全管理达到了预定的目标。 随着冬季气温的变化,天气越来越寒冷,白天时间也相对缩短,给冬季运煤工作带来了许多困难,为保证公司机组安全运行有足够的“粮食”,石电公司采取汽车过磅时间做到早开、晚关,科学规范进行采制煤样。加强了对有关记录和数据传送的管理,始终做到记录清晰认真,数据传送及时准确,责任明确到位。“汽车采样自动换罐系统” 的投用极大地杜绝了采制样中遗留的漏洞,完善和规范了采制化流程,其技术和设计思路在全国同行业中属首列,为确保拉煤车辆安全工作的同时,提供一切便利条件,确保燃煤入场,为冬季多进煤、多储煤、储好煤提供有利保障。
截至目前,石电公司煤场储煤40万吨,首先保证了冬季发电的需要,并且很抓入厂煤热值,由于采取了多方措施,保证了锅炉燃烧入炉煤热值达到设计标准,使发电用煤“口粮” 能够吃饱更能吃好。
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