南方都市报: 避免矿难的书生之见

时逢2004年11月末，就不去说以前的死难事件了，就说这11月当中见诸媒体的吧： 

11月11日，位于河南鲁山县梁洼镇南店村的平顶山市新生煤矿瓦斯爆炸，次日即证实有33人死亡；11月13日，四川成都彭州市白鹿镇宏圣煤矿瓦斯爆炸，数日后证实有13人死亡，6人下落不明；11月20日，河北沙河市铁矿发生矿难，数日后即证实死亡68人；11月21日，东方航空公司一架客机在包头起飞不久即坠毁，数日后证实有55人死亡；11月23日，山西太原万柏林区王封乡王封村红花沟煤矿瓦斯爆炸，矿主故意隐瞒不报，后来证实有12人死亡；11月28日上午7时，陕西铜川矿务局陈家山煤矿发生事故，到上午10时，在井下作业的273人仅仅救出85人，另外188人情况不明，看来死人是不在少数了，要是老天不佑，数字就太恐怖了。几件事中，除了包头空难，都是中国几乎永无止境的矿难。 

非常讽刺的一件事是，河南平顶山矿难的当天即11月11日，有关部门为总结今年前三季度全国煤矿共发生瓦斯爆炸事故386起、死亡1150人的教训，安排今冬明春煤矿安全工作，正召开着全国煤矿安全工作会议。不仅平顶山瓦斯爆炸讽刺了这种老生常谈的会议，而且之后接二连三的瓦斯爆炸进一步向会议进行了“示威”。事实证明，这种会议是毫无用处的官僚主义务虚会，是领导表演嘴皮本事、秘书炫耀起草文件能力的会议。 

那么，到底有什么办法避免矿难呢？既然一批批死人是非常中的非常之事，那就得用非常中的非常手段。什么是非常中的非常手段？本人一介书生，见识甚少，经验不多，也想模仿一下常见的领导讲话口吻，提出这样一个思路：四个核心手段、一个消灭苗子精神、一个天塌不下来胆略、一个横下心来气魄。 

四个核心手段就是控、封、撤、抓四个字。控就是全面监控，每个矿井装它十套电子警察，最好再安插几个明的、暗的“军代表”。封就是一夜之间就把矿给封了，管它大矿小矿、煤矿铁矿。撤就是一个电话就撤职务、撤老板、撤执照，反正要开矿、要做领导、要做老板的资本、人才多的是。抓就是不必等查清事实先抓起来，抓了后不该判刑也多少判他一点，让所有矿业管理人员都老老实实、兢兢业业。 

一个消灭苗子精神，就是经过全面监控，不能等出安全事故，只要一发现苗子，就封，就撤，就抓。 

一个天塌不下来胆略，就是准备矿业发生萧条，没有GDP增长，中国人少烧点煤、即使GDP下降也不会死掉的，少烧点煤、没有GDP增长总比一批批死人好。 

一个横下心来气魄，就是自信中国绝没有抓不安全的事。关键是横下心来，把死人真正当头等大事。只要横下心来，中国矿业一年一个人不死的奇迹也是可能创造的。 

当然，这是我的书生之见。但为着我们一批批死去的矿工同胞，为着他们苦难的亡灵，为着仍然在矿井中挣扎的、我们无数的父老兄弟，即使我的见解幼稚甚至被认为荒唐，也还是要向官员们提出，或有万一提醒效果，就是大幸！