邯郸火车站突运煤炭支持企业生产

    该站成立了“突运煤炭领导小组”，每天派专人进驻厂内，了解掌握企业库存、燃煤日耗、设备、劳力等情况，协助企业装卸车。为提高装卸车效率，站领导深入邯洗、电厂和邯钢进行协调沟通，使企业尽可能地压缩设备检修和交接班时间，并加强调度指挥，对到电厂、钢厂的整列卸车，随到随送，及时卸车，并派专人盯住卸空车，在满足邯洗装车，邯钢日装不超75车的情况下，剩余车辆全部排空。为进一步提高作业效率，他们从调车机动轮抓起，严格执行每台交流机车从接班到交班的具体作业流程，落实邯洗、邯电两大企业每班必须交流钩数、辆数及具体作业时间。站调、值班员加强沟通，对调车机快放、巧放，大力压缩非生产时间。同时，加大对各点货运员、货主、装卸工作业效率的考核。

    为防止违反运输纪律问题发生，该站计划人员每日向主管站长和调度主任汇报运货审批情况，主管站长、纪委书记和路风办等有关人员组成检查小组，加强检查监督，发现无计划装车、不执行停限装命令、假报使用车种等行为，对责任者进行下岗或就地免职处理。