兖矿集团济二矿真抓实干建设“平安矿井”

这个矿把安全放在各项工作的重中之重，以建设“平安矿井”为目标，以建设“平安班组”、“平安岗位”为载体，开展“六查四反”和“四个会战”活动，狠抓“一通三防”、防治水、顶板管理和辅助运输等薄弱环节的治理。把安全责任落实到位、到岗、到人，全矿241名中层以上管理人员缴纳了安全风险抵压金，层层签定安全协议。进一步完善《工程质量验收》、《工程质量事故验收责任追究》等管理制度，开展精品头、精品面和“质量最差单位评选”活动，提高矿井动态施工质量。积极组织区队管理人员到兄弟单位学习先进经验，加深职工质量标准化认识。强化教育培训，提高职工安全知识和实际操作技能，组织观看《防止煤尘瓦斯爆炸》和《煤矿瓦斯》宣传教育片，增强职工自我保护意识。抓好信访隐患排查，及时化解各种矛盾。矿党委建立了信访稳定包保体系，与基层单位签定了《信访稳定工作责任书》。变过去“坐诊”接访为现在“出诊”查访，把信访工作重心下移，对存有不稳定因素的单位，实行动态监控，对重点人物、重点案件实行台账管理，真正做到了思想上有突出位置，工作上有重点安排，行动上有得力措施，将矛盾和问题化解在萌芽状态。坚持打防并举，狠抓矿区社会治安综合治理。按照“领导责任抓落实，基层组织抓建设，严打整治抓深化，防范体系抓完善，工作机制抓规范”的工作思路，以保卫科为骨干，以群防群治力量为依托，以矿井为重点，形成点线面结合、人防物防结合、专群结合的治安防控网络，加强和完善治安联防队伍建设，筑起维护安全稳定的牢固防线。