平顶山是全国第二大煤城,当地的乡镇煤矿多数集中在因煤而立的石龙区,过去由于管理不力,开采无序,对煤矿安全生产重视不够,导致事故频繁发生,尤其1996-1998年间连续发生了6起死亡10人以上重特大事故,这里一度成为市、省和全国关注的焦点地区。
1998年以来,当地正确处理安全生产和经济发展的关系,按照“疏堵结合”的原则,持续开展煤矿整顿攻坚战。1998年10月起,全区对小煤矿进行了180天强力整顿,一举消灭了“独眼井”、风井出煤和假联合现象,取缔非法矿井370余座。2000年又关闭不合格矿井80余座,去年关闭60余座。全区矿井数由原来的632座变为目前的73座,煤矿安全管理逐步走上了规范化轨道。
与此同时,他们还努力探索具有当地特点的煤矿管理新机制。全区实行了区四大班子领导和局委包矿制度,建立和完善了“三个委派”(对煤矿委派安全特派员、安全副矿长和技术副矿长)、“四项制度”(以风定产、以风定人制度,瓦斯日报、通风旬报制度,安全知识技术培训制度,安全例会制度)、“四个监督”(煤管站、安全矿长一线业务监督,救护队预防监督,安全特派员现场行政监督,主管部门、各级领导不定时抽查监督)等一系列行之有效的管理措施,形成了齐抓共管的安全生产“互联网”。特别是当地创造的委派专职安全矿长制度,让有技术、有能力的专业技术人才充实到煤矿生产一线,主抓安全生产,有效地控制了生产中的不安全因素,预防了事故的发生。
今年以来,石龙区又投资200多万元建立了安全信息调度中心,全面掌握各煤矿井上井下数据,使全区安全管理网络更为灵敏、高效。国家安全生产监督管理局近日派人专程到石龙区实地考察后,称赞当地的乡镇煤矿安全工作走在了全国前列,其“网络化管理模式”在全国有重要的借鉴意义。
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