几年来,阳泉市地方煤炭骨干企业和部分县区煤矿成功实现了现代企业制度改造。国有地方统配矿发挥科技管理的优势,优化资源配置,实行强强联合,与地方重点煤矿组建了南庄煤炭集团公司,燕龛、上社等煤矿采用控股、参股、优化法人治理结构,实现了公司制管理;盂县南娄集团公司以煤炭为龙头,发展多种经营,形成了煤炭、实业、开发、运输、商贸、多经三产—体化的营销体系,目前已显现出了良好的经济效益和社会效益。为了优化矿井结构,他们按照淘汰落后技术、采用高新技术或适用技术的原则,积极推进科技进步,不断加大科技投入,逐步提高科技含量,使所有煤矿完善了瓦斯防范“四道防线”,推进了“双回路”供电、配备备用发电机和“三专两闭锁”的实施,配备了“双主扇”,实现了一台运行一台备用;所有高瓦斯矿井实现了瓦斯监测监控;所有乡镇煤矿解决了中性点接地问题,实现了煤电钻照明综合保护。同时,全市地方煤炭工业不断优化规模结构,投资6.35亿元,相继改建、扩建或新建15座煤矿,新增能力266万吨,建设了一批30万吨以上的骨干示范矿井;扩大了单矿能力,单矿生产能力由4.4万吨提高到8.61万吨。地方国有煤矿采煤机械化程度得到了提高,资源回收率从5年前的34%提高到42%,产业集中度明显提升。
为了适应市场需求,阳泉地方煤炭加大了产品结构调整力度。目前,全行业实现了四级筛选,建有洗煤厂12座,原煤筛选能力达到1410万吨,原煤入洗能力实现625万吨,还可根据用户的不同需求,加工出不同规格、质级的产品。在煤炭深加工方面,先后建成了山西晋达碳素股份有限公司、晋源电碳厂、奥威型煤有限责任公司,生产出附加值较高的洁净煤、碳素系列产品。更值得称道的是,阳泉市地方煤炭系统的各类产品基本达到了国家环保要求,并远销俄罗斯、美国、伊朗、韩国等国家。
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