宁夏煤业集团凸现“航母”优势

    宁夏煤业集团公司组建运行7个月来，发展势头迅猛，凸现出大公司大集团的“航母”优势，各项生产经营指标创历史最高水平。1到7月份，生产原煤1065.28万吨，同比增产130.39万吨；销售商品煤1036.51万吨，同比增销168.9万吨；实现收入17.2亿元，同比增加1.6亿元;实现利润同比增长90.72%，结束了宁夏煤炭企业长期亏损的历史；安全生产百万吨死亡率同比下降40.6%，创国际先进水平。宁东煤炭基地建设规划已完成，羊场湾大井等一批重点建设项目及银北部分老矿井技改工程也拉开了序幕，掀起了新一轮煤炭开发建设热潮。 

    去年12月28日，由原太西集团、亘元集团、灵州集团、宁煤集团4家企业组建的宁夏煤业集团，在总裁张文江、党委书记徐升的带领下，领导团队依托宁夏煤炭资源优势，以大集团带动大项目，推进宁东能源重化工基地建设，实现宁夏经济跨越式发展为己任，瞄准国际化大公司的发展方向，突破旧的企业管理模式，采用国际先进管理理念，创新经营机制，在极短的时间内度过了磨合期，步入快速发展轨道。集团公司充分发挥市场统一的优势，大打太西煤和焦煤两张王牌，以品牌战略制胜市场，实行联动销售，月月实现超销。市场的旺销，有力促进了企业的挖潜扩张，各煤矿开足马力生产，14个煤矿13个超产，企业呈现出产销两旺的可喜局面。集团公司决策层严格按照新模式新机制提升经营管理水平。他们加强目标管理体系，将责任分解落实到矿、厂、区队和班组，使煤炭生产总成本降低了1716万元。在财务管理上，实行收支两条线和预算化管理，资金由内部银行统一调度，管理成本大幅度下降，7个月来，集团公司各种管理费用支出比原4家之和减少了1450万元。集团公司针对煤矿安全生产的特殊性，加强对煤矿安全生产的现场指挥，杜绝了3人以上重大事故的发生。 

    集团公司紧紧抓住自治区建设能源重化工基地的契机，制定了“南部发展，北部挖掘”的开发建设方针，完成了《宁夏煤炭基地总体规划》。提出用10到20年时间，通过技改使石嘴山矿区生产规模达到600万吨/年以上；石炭井矿区达到1000万吨/年以上；宁东煤田以火电和煤化工项目为依托，进行大规模开发建设，力争到2020年生产规模达到8030万吨/年，并建设装机容量为240万千瓦的大型坑口电厂、年产油品320万吨的煤炭间接液化厂和设计规模为83万吨的煤基二甲醚厂。届时，全区煤炭产量将达到亿吨以上。今年总投资5.36亿元的一个基建项目和五个技改项目已全面开工建设。