山西焦煤集团全力打造焦煤航母

    我国目前规模最大、品种最全的焦煤企业山西焦煤集团公司成立两年来，深化企业内部改革，大力推进产业产品结构调整，努力实现率先发展，经济运行质量和效益稳步提高，矿区生产生活环境和职工生活水平有了显著改善。今年上半年原煤产量完成2283万吨 

，增长14％；精煤产量886万吨，增长27％；销售收入51亿元，增长61％；实现利税57576万元。

    近两年来，山西焦煤集团公司完善法人治理结构，落实生产经营责任制，先后对生产、销售、供应、安全、财务管理体制和运作机制进行整合，充分发挥大集团的规模优势，大大增强了集团公司的核心竞争力。在加强内部管理上，他们推行“责任法人”制度，层层建立以经济责任、法律责任、社会责任和政治责任为一体的责任目标体系，运用经济的、法律的及必要的行政手段进行综合考核，促进物质文明建设和精神文明建设的协调发展。他们深入开展“素质工程”建设，积极探索人才培养的新机制。一年一次的技能运动会和“百项技术大比武、万名职工争状元”竞赛活动，产生了一大批技术能手，“阳光工程”、“温暖工程”真正成为得人心、暖人心、稳人心的民心工程。

    今年是该集团公司的快速发展年，他们年初确定的20项重点结构调整项目发展喜人。沙曲矿区、王家岭矿区、兴县矿区、汾阳矿区、方山矿区、宜兴矿区前期工作进展顺利；古交电厂正在紧张建设中；西山矸石热电厂和霍州矸石电厂已列入国家“双高一优”项目计划，中冶焦化厂一期工程投入生产，古交煤气化60万吨改扩建项目、汾阳焦化园一期100万吨焦化项目前期工作已经完成。古交水泥厂技术改造完成，矸石电厂和杜儿坪矿煤矸石空心砖厂进入立项阶段。太原矿机集团和山西煤矿机械制造公司进行技术改造，在高性能刮板机、转载机、破碎机配套生产，200kw—1200kw电牵引采煤机系列制造方面有了重大突破。

    山西焦煤集团公司以“三个代表”思想为指导，制定了发展战略规划，做强做大煤炭主业，积极发展相关产业，努力实现经济总量迅速扩张，建成国内最大的炼焦煤供应基地、深加工基地和出口基地，尽快形成煤炭—洗选—焦炭—煤化工—中煤矸石电厂—建材—煤机制造—矿用”循环产业链，走出一条组织结构集团化、产品结构链条化、产权结构多元化、资源利用循环化之路。