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巨野煤田将使菏泽成为山东第四个煤炭开发区

2003/6/23 14:43:34       
    三大集团战犹酣 

巨野煤田位于菏泽、济宁境内,纵跨郓城、巨野、成武、嘉祥等县,目前探明总地质储量为55·7亿吨,是华东地区尚未开发的最后一块大型整装煤田,总面积1210平方公里,除嘉祥梁宝寺矿井外,主要分布在菏泽境内。 

Ⅰ 肥城力拔头筹 

梁宝寺矿是巨野煤田先期开发的第一对矿井。在整个巨野矿区开发中进展最快,预计今年6月井筒建成。设计能力年产200万吨,如果以240万吨计,服务年限59·8年。

该矿开发业主是肥城矿业集团。“梁宝寺矿井目标是‘一年井筒到底,两年简易出煤,三年投产,四年达产’,现在制约矿井建设的主要技术问题已经解决,一期目标实现,进度远远超过矿区其他兄弟单位,担当‘领跑者’的角色。”梁宝寺矿筹建处综合办公室主任张明栋这样说。 

Ⅱ 新汶不甘示弱

井架高耸,钻机轰鸣,钻头飞旋。在新汶矿业集团开发的巨野龙矿井现场,两口主井往外昼夜不停地喷射着泥浆,目前井深已达300多米,副井正在安装井架。

龙矿井坐落在巨野县龙镇驻地,紧邻327国道,是巨野煤田最具优越外部建设条件和资源条件的一对矿井,年设计生产能力600万吨,煤层最厚处达9米。在巨野矿区所有矿井中,生产能力最大。两口主井于2002年8月18日开钻,预计2004年6月完井。

据介绍,为了加快开发进度,新汶矿业集团与美国CLI集团就共同开发建设龙矿井达成合作意向。美国CLI集团有着骄人的洗煤产业历史,具有较好的经济基础和较强的综合实力。两集团共同出资建设龙矿井及洗煤厂、电厂、水泥厂等项目。 

Ⅲ 鲁能招兵买马 

日前,鲁能菏泽矿业开发有限公司在省内媒体发布广告,面向社会招徕矿业人才。与风风火火的肥城、新汶矿业集团比,鲁能煤田开发步伐明显慢了。

1998年4月,鲁能与菏泽有关企业合股组建了山东鲁能菏泽矿业开发有限公司,几经周折获得郭屯、彭庄2个井田的开发权。鲁能意在发挥电办煤优势,投巨资建设特大型现代化煤矿,达到年产原煤1000万吨规模,配套建设4×60万千瓦坑口电站,从而实现煤电一体化。 

煤田开发给菏泽带来什么 

除梁宝寺煤矿在济宁外,其它矿井大多在菏泽境内,也就是说,巨野煤田开发,菏泽是最大的受益者。

菏泽市委书记陈光告诉记者,目前,山东每年煤炭调入量为3000万吨。巨野煤田的开发,对于提高我省煤炭自给率,促进华东地区和山东省的经济发展有着重要作用,尤其对促进菏泽的经济发展,缩小与东部地区的差距,将产生难以估量的影响。

目前菏泽一、二、三产业结构之比为44·2:31·3:24·5,远低于全国和全省平均水平。它说明菏泽是典型的农业大市、工业小市、财政穷市。巨野矿区建设项目总投资达267亿多元,建成后所产生的社会效益高达每年682亿元,不仅直接推动第二产业发展,也会带动交通运输、饮食服务等第三产业,迅速改善并优化经济结构。

巨野矿区本身就是一个大的招商引资项目,投资业主需要大规模融资。煤炭建设与建材、电力、钢铁、化工、公用基础设施等50多个产业高度关联,完全可以利用这一优势,把菏泽建设成为一个煤、电、化、建材综合工业基地。最近巨野据此优势引来年产30万吨水泥生产项目,为矿井建设配套。 

冷观煤田开发

机遇更是挑战 

开发业主有无长远目标,有无强大的投融资能力,直接影响着煤田开发的质量和当地经济发展。

一些专家指出,巨野煤田开发从整体来看,存在的问题主要表现在两个方面:

从矿区开发着眼,巨野煤田是华东地区最大的一块整装煤田,现在是“诸侯分割”,每个企业都要各自建设自己的辅助企业,诸如医院、通讯、维修等,可能带来资源的浪费和煤田开发成本的增加。与国际煤炭业相比,国内煤炭业的弊病是自身的生产结构不合理,煤炭产业的集约化程度低。因此,提高产业的集中度,实施大公司、大集团战略是矿区发展的内在要求。

对地方来说,不能期望“煤矿一上,黄金万两,一夜暴富”。应竭力避免走资源型城市的老路,防止城市随资源开发而繁荣,又随资源枯竭而走向衰落。这样的教训国内省内都有。 

Ⅰ 呼吁资源整合 

中国煤炭科学院的专家在接受记者采访时说,走什么样的技术发展路线,是巨野矿区急需解决的问题,是走过去煤—电—高耗能产业发展老路,还是走煤—化工—终端产品的新路?

如果不能做到有一定数量的煤炭后加工项目在菏泽境内布局,建设鲁西南能源化工经济区将是一句空话,巨野煤田将仅仅是一个原煤输出基地。而化工、电力项目投资动辄上百亿,数十亿,如果进入巨野煤田的各集团单打独斗,其建设能力让人怀疑。

菏泽市长杜昌文认为,市场经济条件下,企业追求的利益目标与地方追求的可持续发展目标,有时可能不好统一,只能靠市场的手段协调开发业主与地方的利益关系。

专家们说,开发形式上可有两种选择,最理想的方案是,省内煤炭企业应联合鲁能,吸收铁路、电力、冶金等有关方面入股,组成一个大集团公司,按照规划,综合性开发巨野煤田,形成中国的“鲁尔矿区”;另一个方案,分南北两区开发,北区主要生产动力用煤,可以实施煤电一体化,可配备大型发电厂;南区煤质好,可以进行大型煤化工项目建设。 

Ⅱ 如何实现双赢 

随着巨野煤田的开发,菏泽将成为全省第四个煤炭开发区,是山东省未来重要的能源化工基地。目前正面临着大规模矿业化、城市(镇)化进程,开发企业在实现自身利益最大化的基础上,怎样保证地方利益的最大化,是菏泽上下都在关注的问题。

菏泽市计委主任李学军认为,首先应制订煤炭资源开发市场准入条件,在保证开发业主利益的同时,保证经济、社会、环境的协调发展。其次,研究和借鉴国内外矿区开发先进经验,统一矿区开发相关政策,在财政税收、土地征用、资源补偿和矿区管理、附属设施建设和可持续发展等方面,超前研究,使之科学有序。

实现双赢的重要前提是解决好农民问题。巨野煤田开发涉及3县、177个村庄搬迁,如何保证农民利益,处理好开发与土地塌陷、环境恶化的关系?

陈光设想,在煤田建设开发之初,即与农民动迁同步,把矿井以上的土地全部征为国有,立项建设一个农业加工业项目,如大规模种树,树下植草,三年后,煤出来了,树和草也长起来了,大型的木制品加工企业、养殖企业、食品加工企业也起来了。

与矿井建设征地同步考虑农民安置,一部分人招为煤矿工人;一部分从事农业项目,一部分为矿区服务。

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