挤净煤矿安检“水分” 双鸭山构建长效安全机制

 台下，公司、煤矿、井区、采掘段，大小头头都在座。台上，东保卫矿3921采煤段段长先发言：“我们检讨，上个月安全指标打了水漂……”刚张口，脸红了，汗下来了。台上的区长、副矿长，低头耷脑。接着，四方台矿602掘进队队长、区长、副矿长，一一上台亮相。最后，公司机电装备部副主任工程师自曝家丑：“我作为检查验收人员，评分不实，注了水…….” 

 近3年来，该公司每个月都开一次这样实实在在的会。会议的结果，同样实实在在：连续33个月，全公司没发生一起3人以上伤亡事故。省里有关领导赞扬：“这里是全省煤矿安全生产的‘绿洲’。” 

 受种种因素影响，我省煤矿安全工作曾经“严不起来，落不下去”。针对这一顽症，3年前，双煤集团新一届领导班子一上任，便摸着须子捋头拔根，下了几剂“猛药”。 

 首先，质量安全检查改“用眼看”为“上尺上线”。从前，公司检查人员打分，段长跟着屁股后面撵，红包往兜里塞。为啥？分数和评奖、拿优挂钩。低头不见抬头见。于是，大笔一挥，高分里含有充足水分。如今，满分从100降到91，再降到76。于是，注水者露馅了，最低的才30出头。2000年6月开始，实行“陪绑式亮相”，质量安全工作处在当月尾部的单位，主要负责人“过堂”，主管领导陪绑。再后来，不达标者一律上台，有多少上多少。那滋味，“脸红，心跳，腿打摽”。至今，全公司先后有100多位各级头头上过台，还不许拿稿念，必须抬起头把话说清楚。每人2000多元的季度安全奖，也“充公”了。 

 其次，质量安全验收方式改“一张嘴一支笔”为“大家伙说了算”。每次检查，机电、通风、安监，十几个人互相监督，综合验收评定。被检单位红包给不起，手脚做不了，打分自然实了。为防万一还有水分，实行第一组升井，第二组随后下井复验制度。验收结果互不见面。 

 再次，实行重大隐患连带责任追究制。向“煤矿安全隐患见惯不怪”的顽固观念宣战，发现一个重大隐患，按已发责任事故处理，倒推8天找责任人和连带责任人。公司硬性规定，每月给隐患排大榜，从程度轻重拉出4起，“吃不了兜着走”。吊儿郎当，拿安全开玩的，一下子少了。 

 如今，在双煤集团流行一套口头禅：“上面嘎嘎严，下面绷绷紧”。对待安全生产工作，全公司自上而下瞪大了眼睛。记者在集贤煤矿采访，不善言辞的安全副矿长李景正看左右没人，胆子才大了，说：“我们还没上台亮过相。说句实话，集团领导抓安全生产，那真是‘拉脸造’，我们心里胆突儿的，没底儿。” 

 ———安全本无底。时时刻刻让心悬着，我们才能长保平安。  

作者：李飞