涟源市是湖南省的产煤大县,合法矿、非法矿加起来达数百处之多,年产煤近400万吨。大大小小的煤矿给当地政府带来了可观的税费收入,也把县乡两级干部“架”到了火山口上。2002年这个市有62名干部在煤矿整治工作中受到查处,5个乡镇的党政一把手被就地免职。然而当地的煤矿安全生产形势并未就此出现好转,去年全市发生煤矿死亡事故24起,死亡91人,今年1至3月发生煤矿事故6起,死亡12人。
“老板股东赚票子、党委政府当孝子、书记乡长摘帽子”,涟源市的乡镇干部如此形容煤矿事故发生后的自身处境。即便如此,不少基层干部仍对记者表示,保护群众的生命财产安全与保证农民增收从而维护一方稳定是个“两难选择”。一些地方的农民除挖煤之外别无致富门路,甚至把卖鸡蛋的钱都拿到小煤窑入股了,对这些煤矿不能只谈“堵”、没有“疏”。去年涟源市以非法开采罪抓捕了几名煤矿老板,并各判处有期徒刑半年,但有的刑满释放不久便又重操旧业了。
湖南煤矿安全监察局副局长严寅初认为,片面强调“疏”、忽视“堵”,或是顾虑太多以至于不作为,都不是真正解决可持续发展与农民增收问题的办法。比如说,许多非法矿属于典型的低水平重复建设,开挖之初有关部门何以没有及时阻止?事实上,煤炭开采被一些地方当作了无须政府投入的“民营”产业,一味任其“自我发展”、“自我约束”,事故的发生也就不可避免了。
有群众指出,有的时候“处分”干部也只是表面工作,即“就地”免职、异地“安置”。因此,县乡干部的利益驱动除了地方“财源”、干部参股等经济方面的因素,违纪成本的低下也是重要原因。
显然,要改变煤矿事故多发的被动局面不能单靠处分几个干部了事,“堵”、“疏”结合,按市场规律来办矿应是最终选择。煤矿的市场准入门槛必须抬高,地方政府应长远规划煤炭开采、合理调整煤矿布局,通过科学决策的程序淘汰、兼并和新办矿点,在这过程中要严格落实国务院制定的《小煤矿安全生产基本条件》所规定的“30条”标准。干部责任追究制度也必须落到实处,权、责对等应成为每一个决策者的共识。
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