砚北煤矿月产突破30万吨大关

今年初，该矿按照“高产才能带来大效益”的工作思路，把2003年确定为管理效益年，明确提出向“管理要效益、向管理要产量、强管理促发展”的口号。进入4月份，综采公司在管理机制上不断创新，采用吨煤工资超产台阶式加价法，即每队每月完成11万吨至12万吨原煤产量，超产部分按1.0元／吨加价，完成12万吨以上的，每吨按1.5元／吨加价。同时，他们进一步把产量包到班组，极大调动了职工的生产积极性和创造性，在全矿形成了“赶、帮、超”的工作热潮。

此外，他们还严格执行设备跟班检修和交叉检修制度，落实班组成本核算，使吨煤成本降低了1.1元；大力推广应用高强度锚网支护技术，加快了端头支架的推进度，降低了工人的劳动强度，实现了安全高效高产稳产。