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山西大同煤矿集团晋华宫矿抓煤质不手软

2003/4/14 17:05:18       
    山西大同煤矿集团公司晋华宫矿从长远利益出发,始终把煤炭质量放在首要位置,大力实施创品牌增效益战略,全矿形成了全员、全过程抓煤质的良好氛围。

晋华宫矿坚持把解决煤炭质量作为关系企业生存和发展的重点工作来抓。首先,他们成立了以矿长为组长的煤质工作领导组,组织工程技术人员进行技术攻关,提高职工的思想认识。去年,这个矿各项规章制度进一步规范化、系统化,安全生产形成稳定,原煤产量大幅度增加。但有少数人在好的形势下产生了只追求煤炭产量而忽视质量的思想,煤质工作领导组很快在全矿员工中组织开展了“稳定中仍存在不稳定因素”的大讨论,并提出了“煤质就是品牌,煤质就是效益”的口号,并坚持“以质量和信誉赢得用户的信任”的质量方针。从而提高了职工的认识,使煤质管理走上规范化轨道。

其次,他们强化现场管理,从源头抓煤质。该矿制定了严格的煤质管理办法,要求各生产单位严把质量关。实行煤和煤矸石分装分运,并指派专人清理煤矸石。为减少毛煤水分,他们还制定了停机必须停水、洒水必须雾状的制度。煤检人员跟踪检查每一道生产工序,对不执行煤质管理规定的,不但提出批评,而且给予罚款。去年,先后有两个队的5名干部因忽视有关煤质管理规定而被罚款和通报批评。这个矿还规定,不符合质量要求的工作面不生产,工作面的设计布置严格依照煤质依据进行。对煤质抓得不好的作业队给予扣产,奖励给煤质抓得好的队组。同时把煤质管理工作的好坏作为年终评选模范的重要条件之一。从而提高了全矿员工抓煤质的积极性,牢固树立了质量意识。

如今,每当采煤工作面遇到断层或工掘巷道出现夹石,原煤中容易混进矸石的情况出现,生产队组就主动要求矿上派技术人员或煤质检查人员到现场指导排矸,并不盲目抢产量,真正从源头上把住了煤质关。

目前,该矿原煤发热量一直保持在6500大卡以上,优质动力煤赢得了广大用户的青睐。去年,该矿累计生产原煤360万吨,外销367.8万吨,实现了煤炭零库存。

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