山东煤炭积极推行大集团战略

   据山东省煤炭工业局消息，山东省将以省属煤炭企业为主体，以资产为纽带，打破企业之间、地域之间、所有制之间、行业之间的界限，通过改组、改造、兼并、控股或参股等方式，实现相关企业的联合和重组，在全省建立起主业突出、多业并举、综合实力雄厚和核心竞争力强的大型企业集团。

   据山东省煤炭工业局负责人介绍，今年山东省煤炭企业的大集团战略将首先实行“煤电置换”，加强煤电联合。通过煤电资源相互置换，做到优势互补，达到双赢。在取得经验的基础上，逐步推进与冶金、化工、铁路、港口等各个行业的联营与协作。省内煤炭企业之间的联合，将首先从同类产品、相关产业、市场营销等方面起步。山东省政府鼓励国有大型煤炭企业和周边中小煤矿联合，切实解决煤炭企业弱、小、散的问题。各企业的非煤骨干项目，将通过联合、兼并和股份制改造等多种办法，推动资本向支柱产业和名牌产品集聚。对于巨野煤田的建设，山东省将由省内煤炭企业联合鲁能，吸收铁路、电力、冶金等有关方面入股，共同形成一个投资开发主体，加快巨野煤田的开发，实现矿区资源的有效充分利用。到山东省外办矿的企业将联合起来，组建一个股份公司，统一对外，发挥山东省煤炭企业在资金、技术、队伍等方面的整体优势，避免因分散出击造成省内煤炭企业之间相互竞争，削弱省内煤炭企业自身的优势和力量，影响开发的效率和效益。