江苏徐州矿务集团庞庄煤矿培养干部争当"首席执行官"

    连日来，江苏徐州矿务集团庞庄矿党委举行了中层干部学习《西点法则》感悟会，畅谈读书感受，把所学的感悟运用到管理中去，进一步提高干部执政水平。这是庞庄矿着力培养干部争当"首席执行官"工程一大举措。
    现代企业需要智能型管理干部，为此，庞庄矿党委把提高干部队伍素质作为执政兴企的"要务"。他们采取了自培与推荐到高等院校深造等途径，多渠道全方位提升干部队伍素质。今年已先后举 办了干部学习班20多期，系统学习党的十六届四中全会精神、现代企业管理、创建学习型组织等理论知识，并在10月份分3期对全矿360名技术员以上干部进行了为期一周的品行军训，实行"军事化"管理，将感性与理性相结合，有的放矢地培育现代"首席执行官"式干部。
    与此同时，庞庄矿注重在培养干部执政能力建设上下功夫，创新用人机制，构建展现能力平台，激发广大干部争当"首席执行官"。4月，矿推行"一兼多职、一岗多能"改革方案，将原来的22个机关科室精简为11个，机关工作人员由401人精简为233人；并根据人力资源重组，6月份辅助单位成功分流152人到采掘一线工作，实现了资源整合。该矿不断完善人才"竞标"公开招聘机制，3年择优选拔30名副科级以上干部到艰苦岗位磨练，目前已成为企业管理的"优秀指挥官"。矿政工部等部门干部推行本质安全教育法等新招数，提高了职工教育效果，为全矿已连续实现安全生产700多天作出了积极贡献。